（问题）二十年前的七里地村一度面临资源枯竭和贫困加深的双重压力；全村86户村民主要依靠108亩贫瘠旱地生活，人均耕地不足半亩。为了维持生计，村民长期进山砍伐，水土流失加重，生态环境持续退化，陷入“越砍越穷”的循环。时任村支书回忆，当时冬季伐木的收入甚至难以保障基本温饱。 （原因）2006年，随着国家新农村建设推进，当地政府将七里地村确定为省级试点。调研显示，村里耕地紧缺，但具备发展特色种植的生态条件。更重要的是，七里地村作为牡丹江地区第一个党支部诞生地，红色文化资源长期未被系统开发。村干部由此认识到，必须改变“靠山吃山”的老路，寻找可持续的发展方式。 （对策）村集体先行示范种植耐寒作物黑加仑，并通过农技培训、市场对接等方式，十年间将种植规模扩大到千亩，逐步形成稳定增收的“绿色银行”。同时，村里梳理红色资源，建设党史教育基地和研学路线；依托东北冰雪优势发展冬季旅游，完善“春赏花、夏漂流、秋观叶、冬玩雪”的四季旅游布局。目前，全村已发展民宿21家、农家乐15处，带动约八成村民参与旅游服务。 （影响）产业转型带来明显成效：黑加仑年产值超过300万元，旅游综合收入达800余万元。村民王秋红通过经营民宿和果园，年收入较二十年前增长40倍。另外，森林覆盖率回升至92%，生态短板转化为发展优势。2023年，七里地村入选农业农村部“中国美丽休闲乡村”，成为东北地区乡村振兴的代表案例。 （前景）专家认为，七里地村的探索为资源型地区转型提供三点经验：生态保护与增收可以同步推进；文化资源能够提升产业附加值；集体经济在推动共同富裕中作用突出。当地政府计划未来三年投入5000万元，建设智慧农业示范区和红色文旅综合体，更巩固脱贫成果。
七里地村的变化，显示出资源型乡村走出贫困的一条路径：不再把山林当作一次性消耗的“提款机”，而是把生态与文化视为可持续经营的“资产”；当绿色发展落实到具体产业、经营主体和利益联结机制中，“绿水青山”就不再停留在口号，而能转化为改善群众生活的现实支撑。