在旅游消费升级与县域特色产业加快培育的背景下，如何把“看得见的生态资源”转化为“可持续的产业价值”，成为多地文旅发展面临的共性课题。
近日，芒果TV、东南卫视联合播出的创业纪实真人秀《一起冲锋吧》第二期以“生态资源挖掘与经济转化”为命题，走进内蒙古呼伦贝尔鄂伦春自治旗，以当地紫苏产品为切入点，呈现青年创业者参与地方产业推广的实践过程。
节目中，社交旅行平台享梦游创始人彭士平以“青年冲锋者”身份参与京伦紫苏农业科技有限公司产品推广方案设计，尝试把平台运营方法与地方文旅场景对接，推动特色农产品与旅游消费联动。
问题在于，鄂伦春拥有良好生态本底与独特民族文化，但特色资源“出圈”能力不足、产品与体验的连接不紧密、市场触达渠道相对有限。
一方面，紫苏等地方产品多以初级形态进入市场，品牌表达、场景叙事和消费动机的打造仍显薄弱；另一方面，旅游产品同质化压力增大，若无法把自然风貌、文化记忆与消费体验有效整合，难以形成稳定复购与口碑传播。
此外，文旅项目的季节性、人才结构与服务标准化程度，也直接影响产业延伸与长期收益。
形成上述难题的原因，既有客观条件，也有产业组织方式的制约。
其一，偏远地区市场半径有限，传统渠道成本高、效率低，导致“好资源”不等于“好销量”。
其二，部分地方在打造文旅品牌时重“景观呈现”轻“消费链条”，农产品、非遗、研学、露营等新业态之间缺少系统化打包与运营。
其三，县域文旅普遍存在专业人才缺口，从内容策划、产品设计到线上传播与服务交付，环节多、要求高，若缺少可复制的方法体系，容易出现“短期热度有、长期机制弱”的状况。
针对这些痛点，彭士平在节目中给出的思路，核心在于用“场景化产品+新媒体传播+人才体系”打通产业链条。
他提出将鄂伦春紫苏产品嵌入沉浸式旅行产品，把农产品从“货架逻辑”转为“体验逻辑”：让游客在原始生态环境中了解紫苏种植与加工过程，通过饮食、手作、文化讲解等环节建立记忆点，再把产品带回家、形成复购。
与此同时，以短视频内容和体验者分享增强触达效率，通过话题运营、达人合作等方式形成传播闭环，使更多消费者在“可视化的体验”中建立对地方品牌的认知。
节目中还呈现了将当地资源纳入主题旅行板块、探索研学线路、以内容化方式呈现狩猎文化与非遗元素的构想，并强调通过服务培训与能力建设，为地方培育可持续的文旅运营队伍。
这些做法的意义，不仅在于一次节目任务的完成，更折射出文旅融合的现实走向：以消费端需求为牵引，以内容传播为放大器，以产业协同为支撑，将生态价值、文化价值与市场价值结合起来。
对地方而言，若能在产品设计上形成可复制的“路线+体验+商品”组合，在品牌传播上形成持续输出的内容矩阵，在人才供给上建立稳定的培训与服务标准，就有望把短期流量转化为中长期的产业增量。
对行业而言，这种以平台能力参与地方资源整合的方式，为“文旅赋能农业、文旅带动就业、文旅促进文化传承”提供了更清晰的操作路径。
从对策层面看，推动类似探索从“节目呈现”走向“常态落地”，还需多方协同发力：一是以标准化与品牌化提升产品竞争力，围绕紫苏等特色品类完善质量追溯、包装设计与品牌叙事，形成清晰的价值定位；二是以场景化带动产业链延伸，把采摘体验、加工参观、非遗展示、研学课程等纳入一体化线路，提升停留时间与综合消费；三是以数字化提高获客效率，建立稳定内容供给机制，形成可持续的传播与转化模型；四是以人才与服务为底座，推动导览、研学、民宿、餐饮等岗位培训，提升服务一致性与游客满意度；五是守住生态与文化底线，避免过度开发与同质化复制，确保“生态优势”不被透支、“文化表达”不被标签化。
面向未来，随着国内旅游从“到此一游”向“深度体验”转变，消费者对自然生态、民族文化、研学实践和健康生活方式的关注度持续提升，鄂伦春这类兼具生态与文化特色的地区具备形成差异化品牌的潜力。
节目带来的网络讨论与关注度，说明市场愿意为“真实体验+可信内容”买单。
但也应看到，热度只是起点，关键在于把传播势能转为产业动能，把一次性的项目化尝试变为长期的机制化建设。
只有当产品、服务、人才、品牌和生态保护形成闭环，地方特色产业才能在更大范围内站稳脚跟，实现以文旅促产业、以产业稳振兴的良性循环。
文旅企业参与乡村振兴的实践探索，不仅为解决边远地区发展难题提供了新路径，更体现了新时代企业家的社会责任担当。
随着更多企业加入这一行列，必将为我国乡村振兴事业注入更强劲的发展动力，推动实现共同富裕目标。