县域电网既是民生工程，也是产业发展的基础支撑。随着用电负荷增长、新能源接入加快以及用户对供电质量和服务效率要求提高，基层供电企业面临“安全风险更复杂、网架短板更突出、管理精细化要求更高、服务需求更多元”的多重考验。2025年，国网山阳县供电公司以稳字当头、进字为要，围绕“安全更稳、电网更强、管理更精、服务更优、党建更实”的工作主线，推动一批制度、技术和机制落地见效，形成可量化、可检验的阶段性成果。 问题：县域供电的“底线压力”与“发展压力”并存。一方面，山区线路点多面广、环境复杂，传统人工巡检和作业方式对安全管控、故障预警、抢修效率提出挑战；另一方面，配电网结构与设备水平与可靠性目标仍有差距，局部网架薄弱、设备老旧、自动化水平不均衡等问题，容易迎峰度夏度冬等关键时期放大。，用户侧对接电速度、停电感知、诉求响应提出更高标准，促使供电服务从“能办”向“好办、快办、一次办好”转变。 原因：变化来自外部需求叠加内部转型。外部看，地方经济运行与民生用能对“可靠供电、优质服务、低碳发展”提出更高要求，重大输电工程建设与配电网升级也需要政企协同、兼顾；内部看，企业治理从经验驱动向数据驱动、从粗放管理向精益管理转变，要求把责任链条拉直、把流程闭环做实、把技术手段用足。对此，山阳县供电公司以“五抓”理念为牵引，强调对标先进、压实责任、强化执行，将安全、规划、建设、运维、营销服务等关键环节纳入同一逻辑框架共同推进。 影响：多项指标改善体现综合治理成效。安全上，公司重构安全责任体系，修订完善覆盖机构、岗位和责任条款的清单化管理，配套培训与现场实训，提升青年员工规范作业能力；同时加大违章治理力度，推动严重违章数量下降，多处综合检修现场获得“无违章现场”认定。运维方面，综合检修与状态管控结合，线路故障跳闸率同比下降，供电可靠率实现提升；通过“设备主人”等机制，将线路、配变等设备责任落实到台区管理人员，推动巡检、数据维护、运行分析、消缺检修一体化落实。技术手段方面，不停电作业、无人机特巡与带电检测等应用扩面，有效降低作业风险和停电影响，提升缺陷隐患排查效率。 电网建设方面，公司滚动完善中长期配电网规划，推动项目储备纳规入库，形成“规划—储备—建设”接续链条；重点工程推进上，加强与地方政府协同，建立协调机制，完善征迁补偿等配套政策保障，为重大输电工程山阳段建设创造条件。建设管理上，通过“双经理”负责制和项目部实体化运作，推进“机械化、标准化、预制化”与“能自己干就自己干”模式，既提升施工效率，也强化了基层队伍能力建设。年度配网工程里程与投资落地，带动网架结构和供电能力改善，N-1通过率提升，电网韧性继续增强。 经营管理上，以数字化、自动化赋能精益运营成为突出特点。公司馈线自动化、故障处置提速上持续突破，标准馈线自动化实现全覆盖，集中式故障自愈应用使故障隔离时间明显压缩，推动配网运行从“人工判断、逐段排查”向“自动研判、快速隔离”转变。降损增效上，线损治理持续发力，多次进入涉及的指标“百强”序列，基层供电所与员工典型不断涌现，折射出指标管理从“抓结果”向“抓过程、抓模型、抓执行”转变。台区终端融合应用、低压通信模块覆盖等举措，增强了数据采集与分析能力，为精益营销、精准治理提供支撑。与此同时，通过完善关键业绩考核与奖惩机制，将指标提升、现场管理、建设质量与人员绩效更紧密地绑定，形成“目标明确—过程可控—结果可评”的治理闭环。 供电服务方面，聚焦群众关切的“办电快不快、停电少不少、诉求办得好不好”。公司强调项目“早投”导向，压缩高低压报装办电时长；完善供服与业扩“双中心”协同机制，建立工单日反馈、跟踪回访等制度，推动责任链条由“多人分段”向“全过程闭环”转变。通过全量走访和重点指标管控，意见工单数量同比下降，服务质效区域范围内实现进位，形成以数据反映服务改善、以机制保障持续提升的路径。 对策：以系统思维推动“安全—网架—管理—服务”协同提升。实践表明，县域供电高质量发展不能靠单点突破，而要形成可复制的治理组合：一是把安全责任清单化、标准化，把培训与现场检验常态化，以严格治理守住底线；二是把规划前置与项目储备做实，强化政企协同与工程建设组织能力，以更强网架支撑负荷增长与产业需求；三是以自动化、数字化提高运维效率和故障处置能力，以数据驱动支撑线损治理、台区管理和精益运营；四是围绕“获得电力”关键环节优化流程与监督机制，以更优服务提升群众获得感；五是以党建融入一线任务，将组织优势转化为攻坚动能，确保关键时期顶得上、风险面前守得住。 前景：面向未来，县域电网升级与新型电力系统建设将进入加速期。随着分布式新能源、充电基础设施、电能替代等场景不断拓展，配电网需要在“更可靠、更灵活、更智能”上持续迭代。山阳县供电公司在规划滚动优化、自动化应用扩面、精益管理与服务闭环上已形成基础，下一步关键在于：持续补强薄弱网架、提升设备本质安全水平，推动不停电作业和智能巡检规模化应用，强化数据质量与算法模型在配网运检和营配融合中的落地，进一步把指标提升转化为用户可感知的供电品质与服务体验。
2025年，山阳县供电公司在多个领域实现突破。公司将继续以高质量发展为目标，不断提升供电保障能力，为地方经济社会发展提供可靠支撑。