各位伙伴们，我今天就碰到个挺有意思的事儿。这次我运气挺好，被选为了评标组长，开工大吉。咱们这次招标，虽说是3家单位来竞标，但文件看着倒不复杂，大家伙儿就在预计的时间内顺顺当当地搞定了。 不过后来碰上了个挺有意思的A专家，他讲话那叫一个嗲味十足，从头说到尾。他好几次指出人家投标文件有废标或者不计分的嫌疑，结果我一翻资料发现，这些问题全都已经被我在之前的评审里给解决了。当时搞得我心里直犯嘀咕，还以为自己哪里弄错了呢。 咱们回头复盘一下经验教训吧：第一点就是要把审查范围搞清楚，这系统记录就是最有力的证据。A专家当时把资格审查的内容当成了符合性审查的问题来提，硬说3家供应商没提供《湖南省政府采购供应商资格承诺函》应该废标。我当时就赶紧把开评标系统的资格审查记录给调出来看了看，结果在投标文件资格审查证明材料栏里找到了对应文件。事实清清楚楚摆在这儿，刚才那点异议立马就没了。 第二点就是通读全册文件别被排版给忽悠了。到了详细评审这一环节的时候，招标文件有要求满意度反馈表要附业绩合同。有个公司只在对应的栏目里上传了满意度表却没附上合同。A专家直接说这得不计分。但我和C专家在业绩板块仔细找了一圈发现是有匹配合同的，只不过是文件放的位置不太对而已。只要是材料齐全哪怕放错位置也得依规计分嘛。我的习惯是在打分前先把投标文件全都浏览一遍有个整体印象这样才能避免漏掉计分点。 最后一点就是绝对不能对招标文件做扩大化的解释。这次信息系统评分项上招标文件说得很明确要求著作权证书、合同、发票这三样功能还要带截图。D公司的合同和发票主体不一致没给计分但系统功能跟截图都满足要求了。A专家质疑人家造假不给计分我当时在现场就把评分标准又重新读了一遍坚持评审不能超出范围不能主观臆断这种真伪问题又不是咱们现场能评判的事得严格按招标文件里的要素执行最后经集体表决还是依规给计分了。 其实咱们工作中就像照镜子一样凡事都得有凭有据说话办事谨慎一点依规评审才能走到最后啊！声明一下这个故事我也是取材网络大家鉴别着看哈！