大连甘井子区把外卖配送员、执勤交警、环卫工人这些户外劳动者的冷暖放在心上

大连甘井子区把外卖配送员、执勤交警、环卫工人这些户外劳动者的冷暖放在心上,在华南商圈新设立的“双盛园华南印象小哥驿站”里,他们有微波炉、医药箱和热水,想吃简餐也能随时吃上,累了能歇脚,冷了能取暖。这地方成了大家伙儿歇脚的好去处。 这片暖意从何而来?原来是甘井子区搞了个新就业群体社区友好场景的大动作。现在平台经济和共享经济红火,外卖骑手、快递小哥、网约车司机这些“新人”越来越多,成了城市运转离不开的一部分。但这些人平时工作流动性大、组织不紧,经常没地儿休息、出了事儿没处应急,感觉跟大伙儿还是有点疏离。 区委社会工作部部长高强之前也做过不少尝试,比如在别的商圈设暖心驿站、司机之家,还请物业参与建设,联合餐饮企业搞优惠套餐。虽然有点效果,不过项目太分散,缺乏统一标准和协同联动,服务还不够方便也不够持久。 为了把这事儿办好,甘井子区最近开了个专题推进会。他们想把以前那种到处开花的“点状服务”变成一张网,深度嵌入社区治理。会上发布的《指引》给大家画了张蓝图,专门盯着“进门难、入户难、找楼难、应急弱”这些硬骨头啃。具体来说就是把暖“新”饭店扩到81家,把小区入口和内部指引弄得更清楚好走;把餐饮、药店、银行这些资源都串起来放进“15分钟服务圈”;还想试点办个“新就业群体子女托管驿站”,帮着解决带孩子的时间问题。 最亮眼的招数是那个“小哥进社区、书记进站点”的双站长签约机制。邀请责任心强的骑手当“流动网格员”或“特邀委员”,同时让社区书记定点联系驿站当“服务站长”。这可不是简单地多开个门,而是让骑手也参与到社区治理里头来。比如骑手可兼任“食品安全监督员”,利用他们走街串巷的特点去发现隐患、反馈民情。 甘井子区打算先选14个基础好的社区当样板试点,等成熟了再往全区237个社区推。从给送外卖的兄弟倒杯热水,到出台具体的建设方案;从解决吃顿饭的问题,到帮忙管孩子;从只给钱给物的生活服务,到融入基层治理——这一步步走来,反映出这座城市对新就业群体的关心从简单的生存关怀变成了实实在在的发展支持。 构建这种社区友好场景不光是多了几处屋子,更重要的是通过制度安排把这些新形态劳动者当“城市合伙人”、“社区新居民”。只有让他们在辛苦干活之后能歇着、有困难有人帮、有权益受保护、心里有归宿感,才能让超大城市治理更精细、更有温度。这既是提升治理水平的要求,也是推动共同富裕的务实做法。甘井子区的这套做法值得其他地方好好参考借鉴。