中国美妆品牌通过把生物多样性保护融入日常实践，为全球展示了可持续发展的新模式。在全世界都把绿色发展当作共识的时候，企业的环境、社会和治理（ESG）做得怎么样，就成了衡量它们能否长久发展和有多大价值的尺子。最近，一家中国的美妆品牌在保护生物多样性方面取得的成绩得到了权威认可，给大家看了个实实在在的例子，说明咱们中国的企业是怎么把说过的话变成行动的。 这家品牌不是一下子就做到这样的，而是靠长期、有规划的布局。早在2017年，它就开始了专门针对高山生态系统的保护活动。到了2020年，它还跟联合国开发计划署（UNDP）建立了合作关系，把生物多样性保护的工作提升到了一个更国际化、更系统的层面。就像联合国开发计划署助理驻华代表马超德博士说的那样，双方的合作不光是做做公益，而是要通过科技给保护加把劲，还带头制定标准，想给全球行业做个榜样。从搞具体项目到建行业规则这种提升，也能看出咱们中国企业主动参与全球环境治理的劲头更足了。 特别值得注意的是，这家企业找到了一条路，把生态保护、搞科研和社区发展紧紧绑在一起。在云南省西双版纳、大卡老寨、巩丙新村这些地方推行的项目，就很清楚地证明了这种“赋能式”保护的效果。企业没光给钱支持村民，而是把像石斛、跳蚤草这种适合当地环境又有经济价值的植物种进去，帮大家发展种庄稼、搞生态旅游还有做精油加工。这种做法不光让当地的森林和生态系统恢复了——数据显示一共恢复了5590亩高山生态、培育了超10万株珍稀植物——更重要的是给村里的人找到了能持续赚钱的法子，实现了修生态和过日子的双赢。 更有意思的是，参加项目的人里头有一大半是女性，这给咱们的乡村地区搞性别平等和包容性发展提供了个很好的小例子。 这家企业在做ESG的同时，也在大力提高自己的本事。在专心守护源头的同时，它也没忘了在科研上下功夫。最近它还跟中国药科大学签了协议一起建“美容健康研究中心”，就是想把植物里的功效成分研究透了再用起来。这招是想把从找原料、保护栖息地、回馈社区到做出好产品这个链条都打通。 另外它还升级了线下门店的体验、优化了卖的东西种类，想让自己在市场上更有竞争力。这种把前面管环境、中间搞研发、后面卖产品全串起来的想法，说明ESG跟企业的长远战略是紧紧绑在一起的。从赚钱到给环境长期投资，从做产品到帮社区致富，这家品牌的做法告诉大家，ESG不是那种跟核心业务没关系的额外负担，而是能推动创新、打造不一样的优势、让品牌更硬气的战略基础。 它的探索给咱们中国的企业特别是卖消费品的那些企业提了个醒：在新发展理念的指导下，怎么把赚钱、对社会好还有对环境好这几件事凑齐？这提供了个有价值的方案。在咱们追求高质量发展、建设美丽中国的路上，希望能出现更多像这样把责任写进商业模式里的中国品牌故事。