铁路工长王军辉春运坚守岗位 用精细管理守护中欧班列通道安全

问题——春运期间客货运输叠加、货场作业密度上升,线路设施承压明显。广州增城西铁路货场承担多条货物线作业任务,部分股道调车频繁、车辆编解密集,线路扣件长期处于雨水和潮湿环境中,容易发生锈蚀、松动等问题。如不及时整治,可能出现轨距偏差、部件失效等安全风险,影响装卸效率和列车平稳运行。 原因——一方面,春运带动货运量持续增长,货场周转加快、作业窗口压缩,设施设备磨耗随之加剧;另一方面,货场线路此前还承担集中修施工、防洪应急等任务,较难集中安排大规模整治,部分区段存在“边运行边维护”的现实需求。作为枢纽型作业场,增城西货场既要保证日常货运高效衔接,也要保障重点通道运行品质,线路的精细化维护因此更为关键。 影响——货场股道稳定性直接关系到调车效率、装卸组织节奏和列车运行安全。尤其是中欧班列通道连接陆海联运与国际物流链条,线路状态一旦波动,容易导致现场组织被动、作业延误,并继续抬升运输链路的时间成本和管理成本。针对扣件等关键部件开展快速、精准整治,能够在较短时间内消除隐患、提升线路几何尺寸稳定性,为高密度运输提供更可靠的通行能力。 对策——针对货场重点区段扣件锈蚀、病害易发的特点,现场采用“标注定位、分组推进、过程复核”的作业方式。在广州增城西铁路货场四道,作业人员分成多个小组同步更换:一组负责扣件组装与轨距调试,二组负责螺栓紧固与扭矩控制,三组负责螺栓润滑与工艺细节优化。工长王军辉在现场穿插检查、把控技术要点,重点盯控轨距误差、扭矩达标、对角紧固等关键工序,确保更换既高效也准确。同时,作业强调规范回收与现场整洁,废旧扣件分类装袋回收,减少遗撒和隐患点,形成闭环管理。 在人员组织上,基层班组“带头人”的作用同样突出。王军辉来自甘肃天水,在广东铁路一线工作多年。春运期间,他主动值守岗位,把更多团聚机会让给年轻职工,并在现场对新入职职工进行手把手指导,帮助其掌握扣件安装要领、力矩扳手使用规范等技能。这种“传帮带”既提升当班作业质量,也为后续设备精细化维护培养更稳定的技能队伍。 前景——随着铁路货运组织改进、国际联运需求持续增长,货场线路维护将更强调“预防性检修+精准治理”。从扣件更换到轨距校正,从工序管控到材料回收,体现的是以标准化、精细化提升运输通道韧性的思路。下一步,可在现有基础上完善病害数据记录和重点区段动态巡检机制,结合季节性气候特点提前安排专项整治,提升设备状态管理能力,为春运及全年货运高效运行提供支撑。

在钢铁轨道上,无数个“牛哥”用汗水守护安全距离;他们既是新时代产业工人的缩影,也是“一带一路”建设中的一线力量。当春运大潮与国际贸易交汇,这些基层劳动者的坚守夯实了“中国速度”背后的质量基础,也让宏大国家战略在一处处现场细节中落到实处。