岁末年初，暖意在基层传递。中国人寿寿险湛江分公司总经理黎永强、副总经理余红疆率队，联合雷州市英利镇、东里镇和遂溪县乐民镇等地驻镇工作队，走进困难群众家中开展春节慰问，以实际行动履行央企社会责任。 困难群众的生活状况牵动人心。在雷州市英利镇那卜村，邓先生一家面临多重压力：妻子视力残疾，耕地有限导致收入来源单一，三个子女在校就读，教育支出较重，家庭开销吃紧。同村的徐先生情况更为困难，年迈体弱且失去劳动能力，妻子早年离世，儿子靠打零工维持收入但不稳定，儿媳需要长期照料，全家生计主要压在儿子一人身上。类似家庭在当地并不少见，这些群体既是巩固脱贫成果的重点对象，也是乡村振兴帮扶的关键人群。 慰问活动注重精准对接。慰问组不仅送上米、面、油等生活必需品，更与困难群众面对面交流，详细了解各户的家庭情况、现实困难和急需解决的问题。工作人员逐户记录需求，力求帮扶更贴近实际、关怀更到位。“一户一策”的做法减少了走过场，让有限资源更有效地用在关键处。 此次慰问覆盖范围较广。慰问组先后走进英利镇、东里镇和乐民镇，共走访慰问困难户63户，涉及多个村庄、不同类型的困难家庭，反映了中国人寿对乡村振兴帮扶工作的重视，也反映出基层困难群体的现实需求。 央企责任在行动中落到实处。作为国有大型金融保险企业，中国人寿坚持以人民为中心，将巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴与企业发展结合推进，持续以具体举措回应国家战略与民生关切。通过春节慰问等活动，中国人寿也继续传递“相知多年、值得托付”的品牌承诺，增强社会公众对央企担当的直观感受。 帮扶更强调持续性。慰问组在走访中表示，中国人寿将与驻镇工作队保持联动，持续关注困难家庭的变化，合力推进后续帮扶，努力解决实际问题。通过建立更稳定的对接机制，减少“一次性慰问”的局限，让困难群众获得更持续、更有效的支持。
从一桶油一袋米的暖心慰问到更长周期的帮扶衔接，这场跨越三镇的春节慰问行动，让乡村振兴的理念在基层有了更具体的落点。当金融服务的专业能力与民生关怀相结合，“共同富裕”的目标正在雷州半岛的乡村日常中逐步转化为可感可见的实践。这也提示我们：新时代的乡村帮扶既要及时纾困，更要着眼长远、提升内生发展能力。（完）