人勤春来早,奋进正当时。马年春节假期结束后,某大型企业集团所属企业迅速进入工作状态,以"开局即决战、起步即冲刺"的奋斗姿态,全面开启新一年生产经营工作。从生产车间到管理一线,从安全检查到市场研判,一幅热火朝天的复工复产画卷正在徐徐展开。 铸管股份率先发力,2月24日召开节后收心会,要求全体干部职工迅速从假期状态切换至工作模式。会议明确提出,要紧盯安全生产这条红线,全面开展节后安全大检查与隐患排查整改工作;同时精准研判市场形势,统筹采购与销售环节,快速提升产线利用率。在集团统一部署下,武安本级、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴、新疆控股等所属企业纷纷响应,通过召开专题会议、开展现场排查、部署攻坚任务等方式,层层传导压力,确保各项工作落地见效。 际华股份所属企业则以实际行动诠释"实干兴企"理念。新春首个工作日,各生产车间机器轰鸣,岗位上争分夺秒。际华3512公司召开复工复产专题班前会,通报设备调试、安全隐患整改及人员到岗情况;际华橡胶公司硫化工段、修剪工段秩序井然,职工熟练操作设备,仔细设定工艺参数;际华3542公司家纺车间通过增加班组、引入新设备等方式确保产能快速爬坡。为满足国内外订单需求,技术骨干提前对设备进行全面检修调试,为产品质量提升提供有力保障。 医药控股同样动作迅速。2月24日组织所属企业召开节后收心会,部署近期重点工作任务。会议要求各企业、各部门对照工作方案,深入贯彻"两手抓,齐步走"工作要求,按清单化管理逐项抓落实,形成"职能部室强管控,基层企业抓落实"的工作格局。会议强调,要强化责任担当,按下狠抓工作落实"加速键",以只争朝夕的精神状态推进各项工作;要强化目标意识,紧盯预算进度,确保定一件干一件、干一件成一件。 从集团层面的统一部署到基层企业的具体落实,从安全生产的严格把关到市场形势的精准研判,从设备调试的精益求精到生产组织的高效有序,这多项举措充分表明了企业集团抢抓发展机遇、冲刺首季目标的坚定决心。各所属企业通过召开收心会、开展安全排查、优化生产调度等方式,引导员工迅速进入战斗状态,推动各项指标再上新台阶。 值得关注的是,在复工复产过程中,安全生产始终被摆在首要位置。各企业普遍开展节后安全大检查,全面排查整改安全隐患,确保生产运行平稳。同时,通过精细化管控、闭环管理等方式,不断提升管理水平和运营效率。这种将安全与效益并重、当前与长远统筹的发展理念,为企业高质量发展提供了重要保障。 当前,我国经济正处于恢复发展的关键时期,一季度经济运行对全年发展意义重大。企业作为市场主体,其复工复产情况直接关系到经济运行的质量和效益。该企业集团所属企业快速响应、主动作为,不仅为自身发展开好局、起好步,也为稳定经济大盘、推动高质量发展贡献了力量。
一年之计在于春。央企率先推进复工复产，反映了国有经济的责任担当，也为市场主体注入信心。在推进中国式现代化的新征程上，这种紧抓开局、务实高效的工作作风，将持续转化为高质量发展的动力。