济源市济水西关学校的做法说明“减负”不是简单地减减数量,得靠科学的管理和机制创新把每一步

济源市济水西关学校这次拿作业展评当手段,给“双减”政策的落实找找门路。现在基础改革搞得轰轰烈烈,学校怎么在不加重学生负担的情况下保证教学质量,确实挺让人挠头的。济水西关学校是从基础性作业着手,把作业展示得实实在在、看得见摸得着,把平时的管理都融进了育人过程里,摸索出了条既减轻负担又不降低质量的好路子。作业说白了就是教学的延续,是检验学生学得咋样、给老师反馈问题的重要东西。以前不少学校作业发得太杂太多,形式也死板,批改也很粗糙,这不仅让学生压力大,也没法精准指导教学。这次展评就专门盯着这些问题来的。 老师们把各班级、各学科的作业集中摆出来,系统地展示了学生在写字工整、答题思路还有纠错整理这些方面的阶段性成果,也展示了老师批改有多细致多有指导性。你看现场的作业写得特别干净工整,老师的评语既有指正的地方也有鼓励的话,说明教学环节既严谨又有人情味。这背后其实是学校在真正贯彻“教学评一体化”的理念。作业不光是为了巩固知识,更得是老师了解学生情况、调整教学方法的桥梁,也是师生交流的重要媒介。 活动里老师对着大家的作业互相比较、讨论一下,就能反思自己在备课和批改作业上有啥不足;学生看了别人的好作业也能找准努力的方向。这种一来一往的互动打破了以前那种布置完作业学生做、老师改的死循环。从政策层面看,这也是对“五项管理”和“双减”要求的一种具体回应。通过挑选基础性的作业来强化过程评价,学校一边控制作业总量一边提高作业的针对性和有效性。 而且活动还把那些原本写在纸上的管理规定变成了大家能看得见、学得会的实景现场。以后这种展示机制完全可以变成常态甚至系统化。学校以后可以用大数据分析一下作业情况建个分层分类的资源库;还可以搞跨学科的项目设计来丰富作业形式;甚至可以让家长和社会一起参与进来形成合力。 长远看把作业改革当支点来推动教学、评价还有老师的发展协同创新,肯定能给教育发展注入动力。教育改革往往就在一些细微的地方开始动起来。一份工整的作业、一句真心的评语、一次深入的观察可能就是触动师生成长的关键机会。济水西关学校的做法说明“减负”不是简单地减减数量,得靠科学的管理和机制创新把每一步都做得回到育人的本质上来。