定西市消防救援支队的路金龙支队长在7月19日带领队伍直接赶到了临洮大队，这次检查让他们把“细”与“实”的要求刻进了基层工作的每一个环节。这次检查给临洮大队来了个突击检查，路金龙支队长就像突然降临一样，没有提前打招呼就直奔大队。他依次检查了指挥中心、班级宿舍、内务设置还有人员在岗情况。每个细节都被摆在聚光灯下，路金就把一些平时容易被忽略的问题一一指出来。他们还随机抽查了社会单位微型消防站，被抽查的单位汇报流程清晰，响应迅速。最直接的数据是100%的回复率，这也是检验基层“最后一公里”的重要指标。 问题点出来后，路金就给整改措施当场反馈。他说值班备勤记录需要再细化一点，“一小时一记录”才能盯住风险苗头。宿舍物品虽然摆放整齐，却少了战备标签，“一眼能识别、三秒能拿走”才是战备状态。指挥中心显示屏字体小了点，“防汛抗洪预警图”需要放大到主屏显眼位置。路金龙鼓励基层要把问题当起点，把短板当靶心。他要求他们逐条对照年度任务清单，用“细”与“实”把亮点放大、把重点夯实。 这次检查给基层定下了四个硬要求：第一要提高政治站位，把责任写进骨子里；第二要抓实岗位练兵，让本领恐慌成为常态；第三要强化业务培训，让乡镇网格员和大队同频共振；第四要统筹基层力量，把微站作为火灾防控的神经末梢。对于临洮大队来说，这次检查结束不是句号而是下次训练的起点。下周支队还会组织“回头看”，对整改情况逐条销号，用闭环管理把“细”与“实”真正刻进基层每一道环节。 作为试点的中铺镇专职队探索出了“乡镇+消防所+网格员+微站”四维联动新模式，“勤测试、勤调度、勤管理”是他们的工作标准。路金给大家戴上了“紧箍”的同时也松了“绑”，让他们有更多自由空间发挥自己的能力和创造力。“双百集中攻坚”行动收官的时候要注意“前紧后松”、“雷声大雨点小”，任务清单化、阶段节点化、责任到人化是关键。水域训练优秀率每月公布逼迫大家在训练场就要像在战场上一样紧张起来。 这次检查给临洮大队带来了很多启示和经验教训，“细”与“实”的要求将会在这个地方落地生根。乡镇消防监督管理所人员还有网格员一个不落都参与到每月两次系统化轮训中去。成绩纳入月度评比中去也是为了更好地激发大家的工作积极性和创造力。 定西消防救援支队此次下沉督导检查让大家更加明确了工作方向和目标，“细”与“实”的工作作风将继续深入人心并融入到日常生活中去。