把教育帮扶做成了常事儿，三丰食业给中国的民营企业做了个好榜样。在现在这个经济社会追求高质量发展的大环境下，一家企业能不能办好自己的“社会责任课”，简直就是决定它社会价值高低的试金石。最近有个专门搞畜禽深加工的老企业，经营了四十多年的三丰食业，用一套系统化、常态化的办法，把这个问题给解决了。 以前很多企业搞公益总是东一榔头西一棒子，捐款捐物也没有个长性，老是做不到细水长流。特别是在教育这块儿，穷学生缺吃少穿、缺书少本子的问题特别明显，得有个稳稳当当、针儿对眼的长期支持才行。为了改变这种状况，三丰食业把重心调了调，不再像以前那样想起来就捐点东西，而是开始搞系统规划。他们和绵阳市第十九中学搭伙弄了个“小肉罐大爱心”基金，专门盯着孩子的文具、营养和学费。还特地设了个“英才奖学金”，把“学习标兵”和“进步之星”这些奖项分出来看，这样一来物质奖励和精神鼓励就都有了。这种设计不光能帮学生把钱袋子装满，更能把他们自己的劲头给鼓起来。 细细琢磨一下这个变化的原因，你会发现这事儿背后有根弦连着这家企业的文化基因。从1982年还是个小作坊起家到现在，这家企业一直把责任扛在肩膀上，这可是三代人都坚持的老规矩。企业的大当家说了，公益不是拿来图个一时痛快的，那是个得长期往里砸钱、一直盯着做的活儿。所以他们在琢磨具体方案的时候，特别注重跟学校还有家里人保持常联系，通过实地走访调研保证把爱心送到每个该去的地方。只有这样才能做到既帮了孩子念书（扶智），又让他们心里长志气（扶志）。 这套做法的效果立竿见影。第一期活动刚完事儿，那些拿到帮助的学生给企业写了信感谢人家。校方也反映说，活动不仅让学生的学习条件变好了，学校里那种知感恩、想奋斗的风气也慢慢有了。 最近这家企业还专门跑去了云南芒市腊掌小学，捐了高蛋白食品还有体育器材。通过搞美食分享这种活动加强互动，让公益变得更有温度、更能打动人。 从对策上讲，三丰食业现在已经琢磨出了一套“教育护航+物资保障”的办法。一方面通过奖学金、助学金这两个大棒儿保证长期有支持；另一方面结合自己做吃的特点，送营养食品和文体物资去精准帮扶。这种硬帮忙和软服务结合的办法既解了眼前的急难愁盼，又把眼睛放在了以后的发展上。 看未来的话，企业公益变成常事儿、做成机制是大趋势。随着第二期“英才奖学金”的发起来和助学金的发放开始，三丰食业准备把这个覆盖面再扩大点，把奖项设得再细点，还要把后续跟踪评估做得更严点。这样就能确保每一笔钱都花在刀刃上。 这也给了别的企业提了个醒：履行责任不光是掏个腰包那么简单，更得讲究花样翻新和不断给社会注入能量。只有真正实现企业和社会共同进步才行。 从以前那种乱糟糟的行动变成现在的系统规划，从单纯送钱送物变成现在还注重精神培育——三丰食业的所作所为正说明中国民营企业的社会责任感在一步步变强。 一旦企业把“回馈社会”当成了自家的命根子（融入血脉），那公益就不再是可有可无的附加题了，而是企业发展必须要答好的必答题。 沿着共同富裕这条路走下去的时候，真心希望有更多的企业能拿出这种长久、精准、有创意的姿态来参与其中。只有这样才能让社会责任真正变成推动社会前进的一大动力。