11月2日下午，山东大学齐鲁医院规培处处长赵栋修和全科医学科副主任郑春燕带队来到燕山社区卫生服务中心，对中心的全科医师规范化培训带教工作进行了一次飞行检查。规培处处长赵栋修、全科医学科副主任郑春燕带领四位专家空降教学一线。赵栋修和郑春燕是这次督导小组的核心成员，他们代表山东大学齐鲁医院规培处对燕山社区卫生服务中心的带教工作进行评估。这次检查让人们对社区全科医师的培训质量有了新的认识。为了确保培训质量，赵栋修和郑春燕把时间安排得非常紧凑。他们把整个下午的时间都用在了检查上，确保每个环节都不放过。这次飞行检查也让李海涛院长感受到了专家们对社区培训工作的高度重视。李海涛院长也把全部精力投入到了陪同检查的工作中。李海涛院长不仅全程陪同专家们查看教学环境和设施设备，还把中心的各项工作情况向专家组做了详细汇报。李海涛院长用“四维画像”的方式展示了燕山社区卫生服务中心的自我评估结果。这个四维画像包括临床基地基本条件、师资建设、过程管理及质量控制和培训实效四个方面。 他把硬件升级和软件更软作为中心发展的主要目标。李海涛院长用一张详细的图表给督导组交出了一份答卷。在这个表格中可以看到设备更新、分区合理、模拟病房与真实诊室交错布置等内容。 他用清晰的语言阐述了中心在师资建设方面取得的成绩。内部分层级管理和外与齐鲁医院建立“双导师”制度都是他们取得的重要进展。 为了进一步提升培训实效，中心把教学查房、病例讨论、技能操作全部纳入信息化排班与点评系统。近三年规培学员结业考核合格率一直稳定在92%以上。 这是一个非常好的成绩，说明中心在全科医师规范化培训方面取得了显著成果。虽然中心的目标是“过关”，但他表示希望通过这次督导来寻找更多改进空间。 他希望借专家“放大镜”找到漏洞，从而“以评促建、以评促改、以评促进”。他还强调要把齐鲁医院的优质医疗资源真正沉到社区里去。 专家组通过翻阅教学档案、听课记录和学员评价表后提出了三条建议：第一是师资激励要落地，把“带教工作量”折算成绩效系数与奖金挂钩；第二是能力谱系再拓宽，增加医疗法律法规与医患沟通技巧模块；第三是防疫红线再拉紧，执行属地防疫政策非必要不聚集。 这些建议给中心提供了明确方向和指导意义。双方达成默契后决定将这次督导意见整理成任务清单并反馈整改结果给齐鲁医院选派高年资全科医生下沉轮值并开设疑难病例云端会诊让社区医生在家门口就能跟名医学习交流互动讨论学习进展情况还有其他有关细节等内容也会在接下来的工作中得到落实和推进实施执行落地见效产生积极影响效益价值结果。