乡村振兴不能只靠喊口号，金昌市把七大机制发挥到了极致，让乡村建设变得既扎实又长久。在这个大背景下，甘肃省金昌市想明白了，要想让乡村建设不虎头蛇尾，就必须把问题找出来，用制度来管着。他们把巩固脱贫攻坚成果跟乡村振兴紧紧绑在一起，站在全局的高度去想对策。市委市政府拍板定下规划，接着又出了五年行动计划、任务清单这些纲领性文件，搞了一套“领导小组带头、农办统筹、部门干活、县区领导、乡镇落实”的路子，让上下劲儿往一处使。 项目是乡村建设的“骨头”，做得好不好直接关系到能不能见成效。金昌市把所有的建设项目都放进了县级项目库里统一管着，严格按照“村里申报、乡里审核、县里审定”的程序来走。挑项目的时候，专挑老百姓最急着要解决的短板来干。对于符合条件的小项目简化审批手续，对搞以工代赈的项目适当放宽招标条件。为了让项目快点落地，他们还创新了补助办法。碰上大项目，那就得按规矩办招标，盯着钱袋子和地皮不放，坚决不能占耕地。 东西修好了就不管了？那可不行。金昌市专门为各乡镇编了管护清单，把谁负责、钱从哪来都写得清清楚楚。供水供电的企业也得答应把服务责任担起来。最厉害的是全市建了139个村级理事会，还设了稳定的管护经费池。现在村里有啥事大家商量着办，“政府领着干、村民自治管、社会一起来”的局面已经初步形成。 干活得让老百姓说了算。金昌市充分尊重农民的意见，让他们知道怎么回事、能参与进来、还能盯着看。政府也不闲着，主动去拉社会力量和市场资源进来搞互动。“农民需要啥政府就推动啥”，只要企业愿意干政府就支持。 最终目的还是要让产业旺起来、日子过得好。金昌靠着这些机制搞起了休闲农业、乡村旅游还有康养等新业态。他们打造出了像龙景井、生态果园这样的特色旅游板块，硬是把农村一二三产业串成了一条线。 作为省级重点帮扶县的永昌县经验特别鲜活。金川集团来对口帮扶后，两家签了战略合作协议。现在金川集团把永昌的发展融进了全省的有色金属新材料产业圈子里。一批像30万吨铜冶炼、40万吨智能铜电解这样的大项目已经投产赚钱了。“牧光互补”养殖和水源保护利用这些特色项目也都落了地。 2023年永昌县一共协调落地了33个重点帮扶项目，光拿出来的钱就超过了23亿元。 金昌的实践说明想把乡村建设做实做深，关键就得把权责分清楚、效率提上去、大家都参与进来。 这“七大机制”解决了不少实际难题。 永昌县获得金川集团对口帮扶后签订了战略合作协议。 金昌市通过“七大机制”破解了项目建设等现实难题。 2023年永昌县协调落地重点帮扶项目33个。 永昌县落实各类资金超过23亿元。 这些经验对同类地区有积极的参考价值。 未来金昌的乡村画卷必将更加绚丽多彩。