安全生产一直是能源行业高质量发展中不可动摇的基础。2023年，陕西省煤层气新泰能源公司把人才队伍建设当成推动安全管理的核心抓手，他们让制度创新和文化浸润成为提升安全水平的双轮驱动。为了破除“重使用、轻培养”的老路子，公司出台了考核办法，直接把注册安全工程师等证书与职工的薪酬、评聘和职业通道绑定起来。 张世春这位顺利通过全国注册安全工程师考试的职工，对此感触颇深。他觉得公司给大伙儿搭建了成长的阶梯。公司不仅在考试报名和学习时间上提供支持，在取证后还发放专项奖励。通过这种全程化的体系设计，职工们真切地感受到了“学有所依”的好处。除了物质奖励，公司还特别注重营造尊重知识的氛围。他们设立安全荣誉榜、组织岗位比武、让专业人员参与决策，让安全岗位变得更有尊严、更有盼头。 面对工作忙、学习时间零散的现实问题，企业摸索出了“工学协同”的新路。他们在实体书店里配备了最新专业书和数字资源；在网上搭建了学习平台，整合课件和案例；还鼓励职工成立跨部门学习小组。刘军杰这位接近40岁的大龄考生感慨地说：“学习小组给了我们归属感，大家互相督促、共享笔记，效率提高了，安全意识也更强了。” 内生动力来自榜样的力量。公司定期举办“新泰安全大讲堂”，邀请已获证的职工讲实操经验。生产部职工魏孟每天早晨坚持学习两小时，他把“安全责任重于泰山”当作座右铭。这种“传帮带”机制让知识在内部流动起来。从顶层设计到基层实践，公司构建起了“培养—使用—激励—发展”的闭环管理体系。 近年来，持证人数不断增加，违章率和故障率都下降了。这印证了人才培养与安全生产互相促进的良好局面。在推进新型工业化的路上，这样以专业人才筑牢安全防线的做法不仅为能源行业提供了样板，也为实体经济高质量发展注入了活力。“人才强则安全固，安全固则企业兴”，这正是新时代统筹发展与安全的生动写照。