把“共朝美好·平行致远”的党建品牌拿出来用，北京市朝阳区平房地区这次给基层治理青年骨干队伍量身定做了一套“青年干部群众工作能力提升专题培训班”，这个培训活动的初衷就是想借着专项培训这个办法，去提升基层干部解决实际问题的本事。 这种做法是有现实依据的。你想啊，随着城市化越来越快，社会结构也在转型，基层冒出的矛盾变得越来越多样、也越来越复杂，对咱们一线干活的人的专业素养和做群众工作的能力要求就更高了。这种情况下，怎么系统性地帮青年干部提升能力，就成了大伙儿都在琢磨的关键课题。平房地区这次办班，其实就是针对这个痛点的积极探索。 培训班从9月份开始，要持续大半年呢。面向的是机关里的年轻干部还有社区“接诉即办”一线的骨干。内容特别实在，都是信访接待、诉求响应这些核心实务领域。打算通过系统学、大家一起交流经验的方式，把大家的专业素养和做群众工作的效能全都提上去。 头一场培训就把全国模范调解员、资深的专家请来当老师了。专家结合自己干了二十多年调解工作的经验，给大伙儿深扒了“调解工作六重心法”，从初心、耐心、公心、慧心、仁心、平常心这六个方面，把矛盾调解背后的门道讲透了。专家还特意强调了一点：调解可不是简单地“和稀泥”，得在尊重法律情理的基础上，用真心沟通去化解分歧，用专业办法去疏导情绪，真正做到“事心双解”。 光是讲课还不够。专家后来还进了社区筹备组，搞了个实战经验分享会。通过分析案例、情景模拟这些形式，手把手教年轻干部怎么在实践中用好这些招数。 这次搞培训可不是心血来潮，背后有好几个深层的原因。一方面是因为现在老百姓的诉求越来越多元，对服务的期待也越来越高，以前那种老套的工作方法已经不太够用了，必须得靠系统培训来提升大家的专业化、规范化水平。另一方面也是党建引领基层治理的要求变了，得让组织的优势转化成实实在在的治理效能。平房地区拿“共朝美好·平行致远”这个党建品牌当牵引头，把人才培养和品牌建设绑在一起做，就是这种思路的具体体现。 这个培训项目一旦落地，预计会有不少好的影响。比如能让年轻干部更懂群众的心思、更会化解纠纷，“接诉即办”的响应质量和群众满意度肯定能跟着上来。还有能在队伍里形成“比学赶帮”的风气，把工作方法从凭经验干变成靠专业干。 往后看，平房地区还打算把培训成果给用好。引导基层工作者把学到的东西记在心里、用到实处，在干中学、在学中练。他们也会根据实际情况慢慢完善培训的内容和形式，想着法儿建立起长效机制，把基层治理能力建设做成一种常态的事儿。 说到底，基层治理能不能搞好，人是关键。平房地区把培训抓在手上，专门盯着青年骨干这块儿培养，这既是对现在治理需求的及时回应，也是对未来长远发展的一笔人才投资。在推进国家治理体系和治理能力现代化的时候，各个地区都得继续创新培养机制、多盯着实践跑。只要让每一个基层工作者都变成服务群众、化解矛盾、促进和谐的行家里手，咱们社会治理的根基就能越打越牢。