金融的温度从来都不是冷冰冰的数字或者合同条款,而是流在对待每一个普通人的尊重和关怀里面。

前几天,北方的清晨冷得透骨,街上几乎没人走动。有个环卫工大姐把马路扫完,站在银行门口休息。网点里的工作人员看见了,就主动把门推开,让大姐进去暖和一下,还给她端了一杯热水喝。虽然这只是件小事,但却让人心里挺暖。 现在金融服务越来越方便了,技术也越来越先进。不过,大家总想着快、想着规模大的时候,容易把那种人情味给弄丢了。尤其是在基层网点,直接面对老百姓的地方,服务细节很重要。这次的事情里,工作人员的关心其实不是硬性规定的要求,完全是发自内心的。 这背后反映了几个道理。第一,银行不光是赚钱的地方,也开始注重形象和软实力建设了,想通过关心人来塑造有温度的品牌形象。第二,员工的服务意识和同理心很强,这是平时企业文化培训出来的。第三,现在服务的人越来越多,各行各业的人都可能来办业务,这就要求银行要更包容、更亲近人。 这种小事对大家都有好处。对于那位环卫大姐来说,就是得到了尊重和温暖;对银行来说,这让大家知道“金融为民”不是喊口号;对社会风气来说,这种互相帮助的好风气也能传开来。 其实这种情况也不是个例。最近很多银行都在想办法拓宽服务范围,比如设休息区、放便民设施、搞公益活动等等。这不仅是为了体现社会责任感,也是想把金融服务从只看重功能的时代变成有人情味的时代。 以后银行能不能再设计得更系统一点?在保证业务正常运转的同时,专门给那些户外工作者、特殊群体做点长期的关心措施?这样的温暖服务才能坚持下去、还能在其他地方复制。 说到底,金融的价值不光在于赚多少钱或者技术多厉害,还在于能不能把老百姓的日常需求照顾到。现在各家银行都差不多了,搞人文关怀可能是个不错的差异化竞争办法。银行要学会平衡效率和人情味这两个东西,让金融不光是促进经济发展的工具,也是让社会更和谐、传递文明理念的重要力量。 一杯热水、一次开门的邀请,这温度不光在手心里流淌着。金融的温度从来都不是冷冰冰的数字或者合同条款,而是流在对待每一个普通人的尊重和关怀里面。当服务的人愿意低下头去听听大家的心声、去仔细观察生活的时候,这就是在最朴素地践行“为民”的初心。 在现代化的进程里,这种带着温度的服务实践就是金融行业连接社会、扎根时代的纽带也是它赢得长远信任的重要基础。