3月12日到13日，中国中检在上海把投资工作专题培训办起来了。之所以开这次会，就是要把“投资+创新”这个双轮驱动战略更深入地实施下去，让投资工作的效果更好。万鑫铭作为中国中检党委委员兼副总经理，去现场给大伙讲话。他提到投资是个关键，能让集团把发展空间拓展开，核心功能增强了，核心竞争力自然也就上去了。大家得把这个道理吃透，咬定目标不动摇。这次培训不光是听课那么简单，还有各直管单位把2026年的投资重点工作摆出来汇报，大家坐在一起交流讨论。整个流程是“现场+视频”连在一起搞的。现场就是上海那边，视频那头还有不少人看着呢。中国中检集团下面的相关部室负责人还有直管单位的业务骨干们都坐在一块听。 会上强调说，这几年在理念、组织还有机制这些方面，集团的投资工作已经有了积极的变化。组织架构慢慢完善起来了，投资的全流程标准也稳步推进着，目标也更清晰了。不过下一步得把工作思路调整一下，让投前谋划更有组织性一些。要快点形成上下联动、协同推进的工作格局才行。 这次培训围绕的内容可不少：国资监管的政策制度得给大家讲讲；企业价值评估怎么算的方法也得教一下；投资协同机制和并购实操方面的知识得讲讲；法律合规风险防控也得重点说一说。这么多内容讲下来，大家的思想才能统一起来，把共识凝聚住。