嗨，给大家分享一个重磅消息！就在改革开放的最前沿深圳，中国平安又搞了个大动作，把他们未来的蓝图亮了出来。中国平安保险（集团）股份有限公司的总经理兼联席首席执行官谢永林在那个论坛上给大家说了一通。他的意思是，平安这十多年就要把“综合金融+医疗养老”这条道儿给走踏实了。这个战略可不是简单的凑凑热闹，而是要把金融和健康生活连起来搞个闭环。谢永林说了，以后大家花钱买保险不光是为了出事赔钱，更是为了买服务、保健康。这事儿咋看出来的？谢永林分析得特透彻。他说现在中国家庭的钱袋子越来越鼓，到了2030年大概会有440万亿这么多呢。以前大家都爱把钱砸在房子上，现在不一样了，大家都开始琢磨着买股票、基金或者保险这些玩意儿了。因为房地产这块开始调休了，利率又低，大家就想把钱挪个窝。这时候像平安这样啥牌照都有的综合金融集团可就吃香了。还有一个事儿也很关键，就是医疗这块。数据显示，咱们看病自己掏腰包的比例还是有点高。谢永林预计到了2030年，光医疗服务这块市场规模就能冲到30万亿。这意味着保险的作用不能光停留在“事后理赔”上，得往“事前健康管理”和“事中医疗支付”去转变，保险能变成医疗健康服务的大管家。再说个老问题，“银发经济”，也就是养老的问题。现在岁数大的人越来越多，需求很大但好的东西太少。光靠卖个养老产品可不行，得有一套从理财到看病再到生活照顾的全套解决方案才行。既然看明白了形势，平安就定了调调：未来十年死磕“综合金融+医疗养老”。这两个轮子一起转才能跑稳跑远。 在综合金融这一块儿，平安打算利用银行、保险、投资这三大法宝，给客户提供那种跨周期的、一站式的理财服务。不管市场怎么风云变幻，都能帮着保住甚至是传下家里的财富。在医疗养老这边儿，平安要把线上的平台跟线下的服务捏到一块儿去。说白了就是搞“保险+服务”、“保险+健康管理”这种模式。 为啥要这么搞？说白了就是为了协同效应。做金融的能把客户和资金都引进来，做医疗养老的能留住客户的心思、还能帮着控制风险、创造新的价值增长点。这就好比建了一道护城河。 说起这儿就不得不提一下深圳了。谢永林在台上讲得很动情，说平安从蛇口那一亩三分地起步是离不开深圳这片沃土的滋养。那会儿是真敢闯敢试。现在到了“十五五”时期，也是深圳特区建了50周年的重要日子。平安这回也表态了：会紧跟深圳市“十五五”的规划部署，在市委市政府的带领下使劲儿。 具体咋发力呢？平安说了几个重点：要积极参与深圳金融改革的试点工作；要多支持科技创新还有产业建设这些大方向；要把服务中小微企业这些薄弱环节的质量提上去；还要用创新的保险产品去保障民生、促进消费升级；最后还要去搞那个银发经济产业体系的培育和发展。 从蛇口的一个小地方长成了全球的大公司，平安的成长史其实就是中国金融发展的一个缩影。这次定了“综合金融+医疗养老”的战略不光是为了自己找条生路（寻求第二增长曲线），更是想接国家老龄化的大棋。以后深圳要做新时代改革开放的新高地了，平安能不能把金融实力和科技能力变成实实在在的效益来增进民生福祉？这事儿可真让人期待。它的探索也能给咱们金融业高质量发展提供一些参考呢。