一、问题背景：中医药传承面临时代之问 中医药包含着中华民族数千年的实践经验，但现代化加速的当下，传统技艺的活态传承正遭遇多重压力。一上，古法炮制工序复杂、周期长，年轻从业者进入意愿不强，技艺断层风险上升；另一方面，部分产品质量不一、标准不完善，消费端信任仍需巩固。同时，基层群众对中医药健康服务的需求持续增长，但优质资源长期集中城市，基层“最后一公里”的服务短板仍待补齐。 如何在守住传统根脉的同时完成现代转型，如何让中医药更便捷地走进日常生活，成为不少中医药企业共同面对的课题。 二、原因分析：老字号何以成为传承主力 郑州万医堂的发展路径，呈现了中原中医药产业的一种典型样本。企业创立于1906年，核心产品“刘家膏药”制作技艺已列入非物质文化遗产名录。五代传承人长期遵循“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，保留“按季调时”的古法熬制思路及九大核心工序。 老字号对品质的坚持，既是文化自觉，也是一种责任。在原料端，万医堂坚持从原产地采购伏牛山当归、川芎等道地药材，遵循“采于时、取于地”，从源头把控药材品质。在生产端，按季节执行熬制规范，春夏秋冬熬制周期各不相同，确保膏药达到“黑如碳、细如发、亮如镜”的传统标准。对细节的长期坚守，也让其在市场竞争中形成较难复制的品质优势。 三、影响评估：守正创新双轮驱动产生多重效应 在保留传统工艺的同时，万医堂也在推进技术与管理创新，带来多上成效。 技术层面，企业取得防渗药物膜国家专利，缓解传统膏药渗漏、粘衣等使用问题；应用低温萃取与纳米级药物颗粒技术，使透皮吸收率较行业平均水平提升27%；引入远红外陶瓷粉、钕铁硼等材料，实现产品无铅化，降低传统铅丹涉及的风险，使百年古方更适配现代使用场景。 在标准层面，万医堂牵头起草《疼痛敷贴类保健用品生产技术规范》等5项国家级团体标准；建成10万级自动化无尘车间，设置22项质控指标，为膏药行业的规范化提供了可参考的标准与实践样本。 在市场层面，产品覆盖颈肩腰腿痛、风湿骨病、乳腺增生、痛经等常见需求，单贴可持续使用72小时、可反复使用30天。凭借性价比优势，企业在河南省膏药市场保持第一梯队，并进入全国逾千家医药连锁门店。 四、对策举措：多维发力打通服务民生通道 针对优质中医药资源下沉不足的问题，万医堂从人才、公益与协同三上推进布局。 人才培育上，企业设立非遗传承工作室，累计培养年轻传承人逾百人；编著《黑膏药简史》《膏药志》等专业文献，将口传心授的经验整理为可查、可用的规范资料，提升技艺传承的稳定性与可复制性。 公益服务上，企业持续开展“送健康进社区”“千贴送千村”等义诊活动，累计向环卫工人、困难群体捐赠健康物资逾30万元，服务群众数千人次；同时通过短视频直播、线下公开课、非遗研学等渠道普及中医外治知识，覆盖青少年及社会公众逾10万人次，推动基层健康知识传播。 产业协同上，万医堂参与中国中医药合作交流大会等行业平台，联动基层医疗机构与医药连锁网络，逐步形成“生产—流通—服务”衔接的健康服务体系，推动资源向基层延伸。 五、前景展望：老字号担当助力健康中国建设 随着国家持续推进中医药传承创新发展，中医外治、慢病管理与基层健康服务迎来新机遇。以万医堂为代表的老字号企业，凭借技艺积累、工艺体系与市场基础，有望在新一轮产业升级中发挥更大作用。 据悉，企业下一步将继续探索非遗技艺与现代科技的融合，开发更安全、高效、便捷的中医药健康产品；同时拓展基层健康服务网络，推动中医药资源更深入地进入社区、乡村与家庭场景，让更多群众在日常生活中获得可及、可用的中医药服务。
中医药的生命力既在传承，也在与时代同步；以非遗为根、以标准为依据、以科技提升体验、以民生需求为导向，把传统经验转化为更可用的产品与可持续的服务供给，既是老字号保持长期竞争力的关键路径，也是中医药走向基层、走进家庭的现实选择。更多企业在守正与创新之间找到平衡，将为“健康中国”建设提供更稳健的产业支撑与社会力量。