济南这次把第三批区域公共品牌的挑选工作给启动了，要给“泉城好品”这个高标准品牌铺路，好帮着当地产业升级。怎么从光靠数量多变成靠质量说话呢？这两年，全国各地都在琢磨怎么搞区域公共品牌，想靠大家的名气带地方产业起来。可是，品牌是多了不少，有些地方还是影响力不行，标准也不健全，大家也分不清好坏。那咋科学挑出来那些真正有竞争力、能领路的牌子呢？这可是推高经济质量的大事。 其实这事儿是为了产业升级心里着急。济南这次选“泉城好品”，就是把经济发展和产业转型的事儿想深了。一边是消费者胃口越来越叼，光靠便宜不行了，另一边是“好品山东”这个省级框架下，济南得弄出自己一套有特色的牌子组合，跟省里连起来。通过定死技术、质量、赚钱和讲信誉的门槛，他们是想筛出真能代表水平的标杆企业，把整条产业链给逼着提上来。 拿了这个证对企业来说不光是块牌子，更是实打实的动力。外面看有了背书大家才信你，能走出济南去全国甚至世界卖货。自己看呢，报流程逼着企业把质量体系、创新成果和牌子建设都理一理，形成个能改进的机制。再加上以后政策支持、政府宣传都会往这上面使劲，还有资源对接、展会展示的优先机会。前两批那131个牌子已经证明了这条路子行得通。 这次选得很讲究。行业涵盖制造业、服务业、农业和地理标志产品，既有老底子也有新东西；条件上盯着“干满三年”、“不出事故”、“有自己商标”这些底线不放；绩效方面盯着收入、市场份额这些硬数据看；特别是特别看重技术创新、服务模式和产业链完整的地方，鼓励大家多搞研发、多合作来赚钱。 长远看，“泉城好品”肯定能改变不少。一是把好企业攒成了队；二是带动大家伙儿一起干好质量和创新；三是成了济南招人、吸引人、宣传形象的一块牌子。以后怎么让牌子国际化、产业链更顺畅、建立退出机制是关键。 搞区域品牌不是简单的发个证那么简单，是把质量监管、产业政策和市场规矩混在一块儿的大工程。济南用“泉城好品”做抓手一步步筛下来，给本地企业搭了个往上爬的梯子，也给其他城市做了个示范。现在大家都知道要高质量发展了，只有那些讲诚信、敢创新的企业才能接得住区域品牌的名声和期望，去更大的舞台讲自己的产业故事。