这次6月15日到16日，科尔沁区民政局局长带着大家直奔项目现场，去看看这几个地方的居家社区养老服务中心或者站，还有木里图镇的两所幸福院。这几天局长直接把会议室搬到工地上，谁也别想在这事儿上敷衍。 就拿霍林河、团结、东郊、永清、建国这几个街道来说吧，大家伙儿一到地儿就掏出“问题清单”晒出来，局长当场拍板定责任清单。能当场解决的马上办，需要协调的赶紧定个期限去销号，绝对不拖到第二天。 结果发现有些站点卡在了“用地手续办得慢、水电接不上、运营补贴没到位”这几个硬茬上。民政部门联合自然资源局一起想办法，把各种审批手续串并联起来办，让时间平均缩短一半。街道又带着电力公司去现场，“先装电表再说手续”，顺便把老旧小区的电网也升级了。财政部门也跟进了，改成了“按月先给钱，季度再考核”，考核过关一次性补齐。 为了推进进度，每个项目都安排了区级领导牵头负责，倒排工期盯着干。局长在推进会上定了死指标：“7月底前必须建成投入使用，9月底前老人满意度要达到90%。” 现在已建成的站点已经开始动起来了：霍林河街道中心搞了个“时间银行”，让低龄老人帮高龄老人干家务、买菜赚钱，以后还能用这个钱买服务；团结街道推出了“中午有人陪、晚上有人看”的服务模式，解决子女上班家里没人的心病；木里图镇幸福院试行积分制养老，老人参加活动或学习就能攒分换东西。 通过这种硬件和软件一起抓的办法，科尔沁区正在把这些养老设施变成实实在在的好事儿。