在文旅融合这个大趋势里，开封万岁山武侠城搞出了新花样，专门成立了一家影视公司。这个景区位于中原地区，是当地的文化旅游标杆，自2003年建起来以后，一直在琢磨怎么让游客玩得更有感觉。为了拓展业务，景区投了1亿元，给“河南省万岁山影视发展有限公司”这个新成立的公司注了资。这意味着他们不再只靠卖门票过日子，而是要向做电影、制片这些文化创作领域去伸手了。 这个做法挺有讲究的。原来那个主题公园定位很明确，主打武侠文化，通过每年更新30%的节目内容，硬是搞出了一套包含“水浒”、“仙侠”等六大主题区的大体系。每天光演出就有3000场以上，“三打祝家庄”、“王婆说媒”这些戏一天能演上千回。更绝的是他们在1500多个NPC（非玩家角色）的带动下，把传统的看风景变成了玩家自己的故事。这种互动性很强的体验，让游客从看热闹变成了参与其中的人。 票价方面他们也动了脑子，推行“百元三日通票”和“一票进多园”的惠民政策，就是想把门槛降下来。2025年的数据很亮眼：接待了2452.2万人次游客，比去年多了146.9%；赚了12.7亿元，增长了136.5%。这说明“便宜价格+高频消费”这套玩法在旅游市场上还是挺管用的。 这次成立影视公司，其实是景区在深挖自家的文化IP。他们手里有现成的宋武侠题材场地资源、专业的演艺团队和一套成熟的运营经验，这就能为拍电影、做视频提供从场地到演员再到内容孵化的一条龙服务。 有分析说，这么做不但能让景区的牌子更有内涵，还能让影视作品反过来帮着宣传。这种“线下玩+线上传”的路子能让更多人知道它，客源也就跟着扩大了。 从产业发展的角度看，万岁山这条路子挺典型的：先是做景观展示，后来变成情景体验；再从光收门票变成搞综合消费；现在又向做内容产业上游去发展了。背后有开封市文化旅游股份有限公司当大股东撑腰，这也反映了地方国资是想通过市场运作把文化资源盘活起来。 在国家鼓励文化产业和旅游消费互相帮忙的政策背景下，这种跨界尝试说不定能给其他地方的文旅融合提供新的样板。 从主题公园跑到影视圈里混饭吃，既是万岁山自身积累的文化底子自然的延伸，也是中国文旅行业琢磨着怎么重塑价值的缩影。现在大家都在消费升级和科技进步的推动下琢磨事：怎么把当地的文化资源变成能一直赚钱的创意生产力？ 万岁山这次跨界布局不仅给他们的武侠文化生态打了一剂强心针，也给同类景区怎么突破传统界限、把产业链串起来提供了参考。 未来这片承载着宋风侠义的地方，估计还能在更大的文化舞台上写出新的故事呢。