粤港澳大湾区产业梯度转移的背景下，五华县近期交出了一份亮眼的招商成绩单。梅州新凯乐新能源有限公司的阴极电泳涂装生产线正式投产，这个总投资1.85亿元的项目从签约到量产仅用6个月，创造了当地工业项目建设的新纪录。 该成绩源于五华县的改革创新。针对招商项目落地慢、服务衔接不畅等问题，该县建立了"五个一"工作机制：为每个项目配备一名县领导挂点、一个服务专班、一套推进方案、一份任务清单、一张进度表。县委书记亲自督导项目进展，协调解决用地审批、用工招聘等12项具体问题，使企业水电燃气接入周期压缩60%。 项目的快速落地产生了明显的链式效应。新凯乐的自动化涂装生产线可满足周边30家五金企业的表面处理需求，使本地产业链完整度提升至85%。生产线每小时处理6000件产品，既服务广汽、比亚迪等新能源汽车厂商，又为园区新增200个就业岗位。这种"引进一个龙头、激活一条链条"的发展模式，正成为山区县产业转型的典型样本。 五华县的实践表明了三个上的突破：打破部门壁垒建立跨系统服务联合体，将营商环境优化量化为21项具体指标，实施"产业地图"招商策略精准补链强链。这种系统化思维使该县近三年工业投资年均增长达23.7%，高于全省平均水平8个百分点。 随着梅龙高铁开通在即，五华县正谋划打造"1小时产业协作圈"。新凯乐公司已启动二期扩产计划，将与本地院校共建表面处理实验室。县发改部门透露，年内还将引进3家配套企业，形成年产值超10亿元的五金智造集群。
梅州新凯乐项目的快速投产，既说明了五华县优化营商环境的成效，也是该县推进产业链完善的重要成果；当前五华正处于发展关键期，需要更多优质项目落地生根，通过补齐产业链短板、强化产业协作，逐步形成更具竞争力的产业集群。这种政企互动、产业协同的发展模式，为区域经济高质量发展提供了有益借鉴。