3月份的华锦精细化工及原料工程项目正拼命搞“三查四定”,给高质量中交做铺垫。华锦集团联合华锦联合石化给这个工作设立了专门的班子,规定业主牵头、总包负责、监理配合,把任务落实到个人。各小组都下到现场去,按照图纸跟标准仔细检查实体质量,还从安全性、可靠性等方面琢磨管线走向跟操作空间,想在建设阶段把运行隐患都去掉。为了查得准,设计单位跟EPC单位的专家就守在现场,跟施工队一块儿干活儿,发现问题登记造册。对查出来的毛病,必须是发现一个改一个,建立动态台账,通过周会分级推进,每天盯着干。华锦联合石化打算继续保持这种态度和状态,把所有隐患在中间交接前全解决掉,打造出一个能经得住检验的标杆工程。