在烟草专卖执法这一专业性极强的领域，新人的成长往往面临理论与实践的双重考验。
2024年8月入职的李博睿最初对卷烟机型识别、防伪特征鉴别等核心技能同样感到棘手。
行业数据显示，真假烟鉴别准确率需达到95%以上才能胜任执法工作，而新人的平均培训周期通常需要两年。
面对挑战，李博睿选择以"时间换空间"的深耕策略。
她将业余时间全部投入学习，通过手绘防伪标识、标注机型参数等方式强化记忆，仅用三个月就掌握了200余种卷烟特征。
这种"把笔记本啃成百科全书"的钻研精神，使其在2025年市级技能竞赛中脱颖而出。
其成功背后是烟草行业人才培育机制的持续优化。
近年来，四川省烟草专卖局推行"师徒制"与"错题本"制度，鼓励经验共享。
李博睿主动将个人整理的42类常见误区、16项鉴别口诀与全省同行分享，推动形成"比学赶超"的良好氛围。
这种团队协作模式，使广安局新人培养周期缩短了30%。
在2025年省级技能竞赛中，李博睿以女性身份打破行业偏见，其"参数对比法""光线折射观察法"等创新鉴别手法获得专家组高度评价。
更难得的是，她将执法技能与公文写作、活动策划等综合素质相结合，展现出新时代复合型人才的特质。
行业专家指出，随着烟草市场监管日趋精细化，需要更多像李博睿这样既专精业务又善于创新的执法人才。
目前，其成长模式已被纳入四川烟草"金叶育才工程"典型案例，相关经验正在全系统推广。
预计到2026年，该省将培养200名以上具备省级竞赛水平的执法骨干。
基层工作从不缺挑战，缺的是把挑战拆解为日常训练的耐心与方法。
一个人用一年的坚持把“陌生领域”变成“熟练技能”，更重要的意义在于提示我们：人才成长既靠个人拼搏，也靠制度托举；岗位成才既要目标牵引，更要长期主义。
把每一次复盘当作进步的台阶，把每一次共享当作团队的增量，平凡岗位也能汇聚不平凡的力量，为高质量发展积蓄更坚实的底气。