当前经济复苏进入关键阶段，企业如何突破增长瓶颈、激活组织效能成为现实课题；那拉集团以“走出去+走回来”的双轨思路，尝试探索提升核心竞争力的新办法。7月16日至17日，集团打破以会议为主的常规形式，组织全体员工暂别城市办公环境，前往周至山区开展为期两天的团队建设活动。
把会议室搬到山野之间，再把山野里的协作带回经营一线，本质上是一次对组织能力的再校准。面对更复杂的市场环境，企业比拼的不只是速度与规模，更是把目标拆细、把责任压实、把风险看清、把执行做深的能力。不确定性越强，越需要用清晰的规则、可靠的数据和稳定的团队，把冲劲转化为“走得稳、走得远”的确定性。