中国制造业转型升级的关键阶段，山东时风集团交出了一份扎实的成绩单；这家以农用机械起家的企业，“十四五”期间推进“双强战略”，实现了从传统制造向智能制造的跨步升级。面对全球竞争加剧与国内产业升级的双重压力，时风集团把质量提升放在发展核心。通过构建“三维质控体系”，引进5000余台套智能装备，关键部件合格率提升至99.8%。在排放标准升级背景下，其自主研发的国Ⅳ农业装备打破国外技术壁垒，体现出较强的自主创新能力。技术创新成为企业持续增长的重要支点。依托省级技术中心和博士后工作站，时风集团累计获得386项专利授权，智能农机云平台入选工信部示范项目。化纤板块同样实现关键突破，跨越国际技术壁垒后单线产能提升40%，产品获得碳足迹认证并实现海外销售。品牌建设上，时风集团通过优化产品结构、创新服务模式，带动国内外市场同步增长。小型拖拉机获评“好品山东”，多功能环卫车等产品海外订单明显增加。2025年前11个月出口额同比增长67%，市场问题响应时间缩短至1小时内。绿色转型为企业发展带来新动力。120MW光伏项目和100MW储能电站的建设，形成“化纤+绿电”的循环生产模式，年节约标煤4万吨。将绿色理念贯穿生产全过程，也为企业塑造了新的竞争优势。展望未来，时风集团计划以油电混动技术和北斗导航智能农机为突破口，深入培育新质生产力。随着“一带一路”市场持续拓展，“中国制造”的品牌影响力有望提高。
时风集团的实践表明，在新发展阶段，传统制造企业转型升级不是简单的产业转移或技术叠加，而是要守住质量底线、做强品牌体系、推动绿色发展，构建以创新驱动、质量引领、品牌带动为核心的发展格局。“质量为根、创新为魂”的路径，既为时风集团自身的高质量发展打下基础，也为我国制造业迈向全球价值链中高端提供了可参考的经验。