江苏全面关停县域政务应用程序:以精简整合推动数字政府建设提质增效

问题:当前,部分地区推进政务数字化过程中出现了应用重复建设、入口分散的问题;一些县域自行开发的政务服务应用,存在服务覆盖面窄、功能雷同、用户活跃度低等问题,部分平台月均使用频次不足,甚至长期没有新增用户。企业和群众需要下载多个应用、重复注册和填报,办事体验不佳;基层干部则疲于应付应用维护、数据填报和咨询解答等事务性工作,影响了一线服务效率。 原因:首先,建设导向存在偏差。一些地方过于追求"上线数量""装机规模"等指标,忽视了实际使用效果。其次,部门各自为政导致重复建设,标准不统一形成多个入口,增加了运维成本,也阻碍了数据共享和业务协同。最后,县域层面在技术、运维和资金诸上能力有限,难以长期维持多个应用的稳定运行。 影响:群众办事需要在多个应用间切换,增加了操作难度;基层干部面临"指尖压力",挤占了服务群众的时间;数据壁垒影响了跨部门协作,降低了政务服务的规范性和数字化建设的效益。 对策:江苏采取分类处置方式推进县域政务服务应用整合。近期,无锡市锡山区"锡山教育缴费"应用下架,标志着全省22个县级及以下政务服务应用完成清理。此次清理不是简单关停:对12个功能单一、替代性强的应用直接关停;将10个仍有需求的应用核心功能迁移至省级平台"苏服办",实现统一入口和服务标准。 通过整合分散服务资源,企业和群众可以减少重复下载和注册,实现"一次认证、全网通办"。统一平台还有利于推进数据共享和业务协同,提高资源配置效率。对基层而言,减少了应用维护等负担,让干部能更专注于民生服务和公共治理。 前景:政务数字化建设正转向注重实效。未来应聚焦群众体验和治理效能,减少对表面数据的依赖;以统一平台为基础,推进标准化建设和数据共享;同时加强数据安全保护。随着更多事项实现"一网通办",政务服务将从分散走向集约。

政务数字化是治理方式的深刻变革。江苏的实践表明,智慧政务不在于应用数量多少,而在于真正方便群众办事。政府需要做好资源统筹,把精力放在提升服务质量上,才能实现"数据多跑路、群众少跑腿"的目标。