新时代党的建设新要求面前，如何打造一支适应时代发展、担当历史使命的组工队伍，成为基层组织部门的重要课题。濮阳市华龙区委组织部将这个课题作为自身建设的核心内容，通过系统性、全方位改革创新，探索出一条符合实际、富有成效的建设路径。 制度建设是提升组织工作质量的基础保障。华龙区委组织部坚持把健全机制作为自身建设的先手棋，制定了部机关自身建设实施方案，确立了以上率下、分类指导、从严从实、结果导向的四项基本原则。通过明确权责边界、优化运转流程，构建了权责清晰、运转高效的制度框架。同时，该部聚焦查漏补缺、作风提升、工作攻坚、素质培养四大重点任务，细化形成全年48项具体活动清单，逐一明确时间节点和质量标准，确保自身建设靶向发力、精准施策。成立由部长牵头的工作小组，建立"周调度、月总结"机制，及时破解建设过程中的堵点难点，为高效推进提供了坚实的组织保障。这种标准化制度体系的建立，从一开始就将自身建设站在一流标准之上。 能力建设是推动组织工作高质量发展的内在要求。该部以能力提升为核心，构建了"学、讲、战"三维赋能体系。在学的上，推进"六个一"常态练兵，包括每月一本书、一测试、一培训、一活动，每季一竞赛，半月一信息。这多项常态化学习活动累计发放读本200余册，组织测试7次，编发信息200余篇，学练比中推动干部知识结构迭代升级、专业素养整体跃升。在讲的上，创办"华龙组工讲堂"，推行科级干部讲业务、组工干部谈心得、业务骨干传经验的模式，每月一期开讲，既聚焦组织工作核心业务，又涵盖红色历史、心理学等多元知识，实现了业务能力精专化与综合素养全面化的双提升。战的上，开展公文写作、专题演讲、团队协作等实战训练，以专业化训练赋能履职增效。这种系统性的赋能体系使干部队伍逐步具备了提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的过硬本领。 形象建设是增强组工队伍凝聚力的重要途径。该部坚持以文化浸润凝心、以作风锤炼铸魂，多措并举打造华龙组工品牌。文化铸情上，深挖组工文化内涵，创新开展节庆视频制作、歌曲MV拍摄、经典诵读等特色活动，将纪律约束转化为文化认同，增强队伍的归属感和使命感。体育赋能上，组织开展趣味运动会、户外骑行、篮球友谊赛等文体活动200余人次，轻松愉悦的氛围中打破科室壁垒、增进情感交流、锤炼协作精神。在警示教育上，以中央八项规定及其实施细则精神学习教育为抓手，常态化开展警示教育，组织观看警示片、剖析典型案例、签订廉洁承诺书，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过这些举措，树立了讲政治、重公道、业务精、作风好的鲜明形象。 实践效果充分证明了这一建设路径的科学性和有效性。以"小网格"撬动"大治理"的党建引领基层高效能治理模式在全省作示范、全市当标杆，成功承办市级现场会，获得省市委主要领导充分肯定。以"华锐先锋"全链培养锻造生力军，精准施策选优配强班子，干部队伍建设实现了"双轨并进、双向赋能"，全区选人用人公信度持续向好。这充分表明了"练好内功"与"干出实绩"的同频共振。
组织工作重在落实；华龙区的实践表明，只有坚持高标准、强制度、重实效，持续对标先进、解决问题，才能把组织部门建设成为政治过硬、担当有为的坚强中枢。