清晨时分,贵阳中心国际城项目区内,一个熟悉的身影穿行于楼宇之间。
手中笔记本上密密麻麻记录着业主诉求,这是党支部书记、副总经理朱魏开始新一天工作的常态。
三年来,他始终坚守在基层治理第一线,用实际行动诠释着共产党员的初心使命。
当前,城市社区治理面临诸多挑战。
业主诉求响应不及时、治理主体协调困难、服务质量参差不齐等问题普遍存在,成为制约物业管理行业高质量发展的瓶颈。
传统物业管理模式往往重收费轻服务,党建工作与业务发展脱节,难以形成治理合力。
如何让党建工作真正成为破解基层治理难题的有效抓手,成为摆在基层党组织面前的现实课题。
面对这些困境,朱魏深入调研分析后认识到,党建工作不能停留在形式层面,必须与实际工作深度融合。
在上级党委指导下,他带领团队历时三年探索,构建起以铁道兵红色基因为核心的"1455"党建品牌体系。
该体系围绕服务、文化、共建、生活四大领域,系统推进议事阵地建设、志愿服务开展、红色文化传承、管家队伍培养和思政教育五项重点工程,形成了党建引领基层治理的完整链条。
在具体实践中,朱魏注重将党建优势转化为治理效能。
他组建党员突击队深入一线,通过走访座谈建立业主诉求清单,形成发现问题、分析问题、解决问题的闭环机制。
在青秀2046项目,创新打造集党员活动、议事协商、便民服务为一体的邻里中心;在璟湾组团推行社区、物业、业主三方议事机制,让各方利益诉求在协商中得到平衡。
这些探索有效畅通了沟通渠道,提升了治理效率。
安全生产是物业管理的生命线。
朱魏将党员责任区与安全管理网格深度结合,在关键区域设置12个党员先锋岗,要求党员带头学习规范、排查隐患、督促整改。
他创新培训方式,将专业标准转化为通俗易懂的操作口诀和流程图,让一线员工快速掌握安全知识。
通过定期培训、现场抽考、案例复盘,推动安全管理从被动应付向主动防控转变。
近年来,所负责项目安全隐患整改率达到百分之百,未发生重大安全事故。
在朱魏看来,做好群众工作关键在于用心用情。
他的记事本里详细记录着每位员工的家庭状况和实际困难。
去年12月,一名员工家属突患重病,他立即组织爱心募捐,三天内筹集善款两万余元。
面对团队人员流动,他坚持与员工谈心交流,安排骨干结对帮扶,让新员工尽快适应岗位。
冬送姜茶、夏送冷饮,看似细微的举动,却温暖了人心、凝聚了力量。
这些扎实工作取得了显著成效。
璟湾组团、梧桐苑、青秀2046等项目先后获评省市两级红色物业示范项目和美好家园小区称号。
三方议事经验被省物业行业党委列为典型案例在全省推广。
更重要的是,通过党建引领,项目治理水平明显提升,业主满意度持续上升,形成了良性循环。
从深层次看,朱魏的实践探索揭示了新时代基层党建工作的规律。
党建工作必须紧密结合业务实际,找准切入点和着力点,才能发挥应有作用。
同时要创新方式方法,既传承红色基因,又贴近群众需求,让党的工作真正扎根基层、服务群众。
这对于推动其他领域基层党建工作创新发展具有借鉴意义。
展望未来,随着城镇化进程加快,基层治理任务将更加繁重。
如何进一步完善党建引领机制,提升治理体系和治理能力现代化水平,仍需持续探索。
朱魏表示,将继续坚守岗位,不断总结经验,为构建共建共治共享的社区治理格局贡献力量。
一本磨损的笔记本,记录着基层党员的责任担当;一个个解决的难题,见证着党建引领的实践成效。
朱魏的探索表明,只要坚持以人民为中心,将党的政治优势、组织优势转化为治理优势,就能不断开创基层工作新局面。
在新征程上,需要更多像朱魏这样的基层党员干部,用实干诠释初心,用担当书写答卷,推动党建工作在服务群众中焕发生机活力。