长期以来，公证机构承担着重要的法律服务职能，但在市场中的“存在感”并不强。上海市司法局推出的“四双一”服务机制——“一专窗一通道、一领域一团队、一企业一方案、一园区一清单”——就是为改变此局面。不过——从政策设计到落地见效，公证机构遇到的现实问题是：企业在哪里、企业为什么需要公证、如何让企业真正理解公证的价值。长宁公证处的探索提供了一个可借鉴的样本。
从被动等待到主动服务，从传统证明到数字赋能，上海公证行业的转型实践带来一个清晰启示：公共服务要实现现代化，必须更贴近市场需求、跟上产业变化。当公证机构走进创新一线、真正理解企业场景，那些曾被反复提及的“最后一公里”，就能通过制度创新与技术手段被有效打通。这不仅是服务方式的调整，也是在治理理念上的更新，为建设市场化、法治化、国际化营商环境提供了具体而可感的案例。