在合肥这个老城里，春分和“龙抬头”的日子撞了个满怀，致远互联的大当家徐石坐在台上，没跟大家客套，直接就把全行业的人都给震住了。他当时提出了一个特别难啃的问题：等AI在咱们生活中到处乱窜的时候，那些管理软件到底还有没有活路？ 这场《智能运营中枢——使能组织智能进化》的讲话，听着像是在发新货，实际上是致远互联折腾了24年协同办公之后的一次大变革。徐石把“智能运营中枢”这个新招牌给立住了，虽然这词儿听着挺重，但在他看来，这就是咱们企业想变得更聪明的唯一活路。 徐石对行业看得挺透。他认为到了2026年，AI就不光是咱们用来玩玩的东西了，得把这一套系统给彻底重构一遍。以前咱们管软件当工具，是人使唤机器；现在不行了，软件变成了“人与AI一块儿干活的系统”。这事儿变了性质，说明软件的价值也得换个想法。徐石抓着了一个关键词：认知资产。 以前公司那些OA系统或者是业务流程里的数据都是死的，但现在AI一来，这些资产就活了，有了“元认知”——不光知道咋做，还能知道咋做才是对的。致远互联的目标就是把这些以前散着的、不动的经验激活了，变成能看懂、能推理、还能进化的组织大脑。 徐石还特意在现场说清了一个误区：企业搞AI落地可不能只是接几个大模型窗口那么简单。他搞的“智能运营中枢”有三层架构：底层是“云原生+AI原生”的数字基建；中间层是协同运营大脑；最上面就是用CoMi搭出来的智能体（Agent）矩阵。在徐石的眼里，CoMi不再是个只会聊天的机器人了，它是咱们的“数字队友”。 它能钻进公文审批、决策管控、DHR人才服务这些真的业务场景里去跑腿和思考。徐石直言不讳：如果AI不能掺和到业务的主流程里去，那它也就是个花架子。 技术再厉害也得有人的活法在。徐石反复强调“人本智能”——AI是帮人释放创造力的，不是为了把人给取代了。 徐石也说了要做“可信智能”，这也是致远互联因为长期伺候政企客户在数据安全这块攒下的老底子。 更让同行们眼热的是他对生态的看法。徐石在台上感谢了华为、智谱AI、第四范式、金山办公、南洋理工大学还有被投的伙伴们。这就好比发了一个信号：在AI时代里，光靠自己单打独斗的软件厂商是活不下去的。 致远互联要变成一个开放的“AI蜂巢”，把智能化的好处通过一起找商机、搞营销、还有技术支持这些方式跟伙伴们共享。 思想不死，软件不灭。这句话是整场演讲里最扎心的一句。 从最早搞协同办公到后来的协同业务再到现在搞智能运营中枢，致远互联的每一步都踩在了时代的点上。 就像他在合肥这块“肥沃”的土地上期待的那样：在Agent出现的时候，咱们只有不断把自己给变了样（重构），才能在算法的逻辑里留住那种温暖的人文感觉和进化的力气。