一、新兴赛道引才热潮，航天岗位走进公众视野 春节过后，在杭州2026年首场线下人才招聘会上，一则要求应聘者具备“一年以上运载火箭有关工作经验”的项目管理岗位，引起不少求职者关注。月薪8000至12000元，招聘方是一家商业火箭企业——该信息让更多人意识到，曾经更多出现在“国家重器”叙事中的火箭制造业，正以更市场化的方式进入大众视野。 发布岗位的是去年将总部迁至杭州西湖区的龙源壹度空间科技有限公司（以下简称“龙源空间”）。目前它是杭州唯一一家以商业火箭研发为主业的企业，聚焦中大型低温液体可重复使用运载火箭的研发、生产制造与商业发射服务。 二、人才需求迫切，精英院校毕业生踊跃投递 正值春招旺季，龙源空间首席人力资源官刘津每天要处理上百条应聘信息。他介绍，投递的应届毕业生中，来自北京航空航天大学、南京航空航天大学、中国科学技术大学等高校的候选人不少；而在管理类岗位上，公司更倾向于引进具备五至十年相关经验的成熟人才。 按规划，团队规模将在今年年底前扩展至100人，并在2027年底增至约200人。除火箭工程类岗位外，“空天智能应用工程师”也受到关注。公司正在组建专项小组，探索智能计算技术在航天研发中的落地场景。 公司创始人兼首席执行官张浩介绍，火箭研发覆盖总体设计、动力系统、结构工程、电气控制等多个方向，每个环节都离不开大量精密计算。以仿真为例，传统流程中人工建模、网格划分往往需要一到两个月；引入智能计算辅助后，同等工作量有望压缩到数天甚至一天，从而提升研发效率。 三、老航天人“出走”体制，商业航天迎来新探路者 张浩深耕航天领域二十余年，曾任上海航天技术研究院重复使用运载火箭副总指挥，历经阀门设计、动力系统研发到型号总体等关键岗位，是兼具工程实践与系统管理经验的航天专家。 2024年，他做出业内关注的选择：离开体制投身商业航天。次年，他将创业落点放在杭州西湖区云栖小镇，成为杭州商业火箭领域较早的“探路者”之一。 谈及为何选择云栖小镇，张浩表示，真正打动他的不是政策力度，而是一场持续一小时的交流。“他们聊的是火箭怎么造、产业链怎么配、卫星企业怎么聚。”在他看来，小镇运营团队对航天产业的理解更贴近实际，双方能围绕“怎么把事做成”展开讨论，这让他更有信心。 四、产业生态完备，杭州航天集群效应初步显现 龙源空间落户云栖小镇，有清晰的产业考量。 从人才供给看，浙江大学、北京航空航天大学杭州创新研究院、西湖大学等高校和科研机构分布周边，为企业提供稳定的人才来源。 从产业配套看，云栖小镇是浙江省航空航天“万亩千亿”产业平台的核心承载区，上下游链条相对齐全。龙源空间所在的鹏辉产业园内，已集聚地卫二、杭州云箭智融等企业，覆盖空天信息、软件研发、数字服务等领域；步行十分钟即可到达航天五院杭州中心与商业卫星超市。张浩将其形容为“推开门就能对接业务”，客户和合作伙伴近在身边，企业能把更多精力放在核心技术攻关上。 目前，龙源空间办公面积约1400平方米。6月，公司将整体迁入航天产业园，新场地扩大至4000平方米，其中一层规划为总装厂房，顶层为研发办公区。搬迁后将与更多上下游企业相邻，协同条件深入提升。 五、首飞目标明确，“西湖一号”承载多重期待 按龙源空间规划，公司计划在2027年底至2028年初完成首枚火箭发射，命名为“西湖一号”。值得关注的是，“西湖一号”首飞即计划具备一级回收再利用能力，技术起点较高，瞄准国际商业航天主流路线。 更长远来看，龙源空间希望在四年内实现可重复使用火箭的高频次商业发射，逐步形成可持续的商业运营模式。
从“体制内”到“市场化”，从“单点突破”到“集群协作”，龙源空间的创业路径折射出中国航天产业的新变化。越来越多拥有技术积累的人才投身商业航天，更多城市也在完善产业生态与配套能力。在人才与产业双轮驱动下，中国商业航天正在打开新的增长曲线，向更高水平迈进。