咱们来聊聊摩根士丹利证券（中国）的首席执行官钱菁。她入行金融26年，如今负责这家投行的日常和拓展。2014年钱菁加入摩根士丹利，去了香港负责中国区的投行业务；到了2016年，她就接了摩根士丹利证券（中国）这个CEO的位置。回顾职业生涯，钱菁提到她念了新加坡国立大学的工商管理，拿的是新加坡政府的奖学金。毕业后她在瑞士信贷第一波士顿开了投行业务的头，后来又在香港的瑞银和德意志银行干了很久，还当过德意志银行投资银行部中国区的联席负责人。 在职场混了这么久，钱菁觉得有三点特质很重要。共情方面，她觉得能把心靠得更近的关键不是摆逻辑说利弊，而是让大家觉得理念对上了路子。在沟通上，她觉得女性的优势在于更愿意敞开心扉去谈。比如在节奏快压力大的环境里，主动把心里话说出来，往往能消弭不少潜在的矛盾。至于坚韧这回事儿，其实跟体力没啥关系，更多是在心里头对目标有一种信。所谓的坚持不是硬扛，而是大多数人都觉得该停了的时候，你还相信自己能往前走一步。 面对压力这档子事，强迫自己装作没事反倒可能坏事。所以该承认的时候就承认，该发泄的时候就发泄。只要别让坏情绪把工作节奏和判断都给带跑偏了就行。 摩根士丹利在支持女性发展上挺下功夫的。他们现在的总人数里女性超过了60%，管理岗位上的女性也占到了50%以上。在招人提拔和培训上他们也很公正，全凭个人能力和业绩说话。公司里头还有个叫“女性商业联盟”的内部组织专门服务女性和她们的盟友。这个组织会帮着提升大家的幸福指数，也很关心员工家里的事儿。 公司还给员工们提供很多福利来照顾家庭需求。比如说一年有最多4周的带薪假期能去照料重病的家属；新晋父母能拿16周育儿假；刚生完孩子的妈妈还能再休息10周；新手爸妈能有专门的人辅导怎么过渡职场生活；哺乳的员工也有专门的母婴室和哺乳假。 为了防止职场性骚扰这种事儿发生，公司有严格的规章制度和流程去定义、防范还有处理这类事情。他们还搞了“职场尊严”培训来普及这些规定和要求。这样做是为了给大家一个多元、包容又尊重人的工作环境。 最后钱菁给年轻女性提了个醒：别等到自己觉得百分百准备好了才去抓机会。不要让“完美准备”变成束缚你的枷锁。保持开放的心态和自信的探索欲能让你慢慢习惯突破舒适区而不是硬着头皮去跳跃式发展。遇到新事物新观点的时候多去吸收而不是排斥——每一次向外延伸的触角都可能成为下一段旅程的开始。