问题：如何严格保护与民生发展之间找到平衡，一直是自然保护地治理的现实课题；九龙峰自然保护区森林覆盖率高、生物多样性丰富，保护红线划定后，伐木、捕猎、采挖等传统生产活动受到限制，一些村民一度不适应：靠山吃山的路径被改变，新的增收渠道一时难以接续。保护区如何让“不能做什么”的约束，转化为“可以做什么”的机会，成为破题关键。 原因：一上，九龙峰位处黄山主峰西南侧、青弋江源头，生态区位重要。作为省级森林生态类型自然保护区，其拥有多种珍稀植物与野生动物资源，生态系统完整性决定了必须保持高强度、制度化的保护。另一方面，社区与山林长期互动形成的生产生活方式，短期内难以改变；如果缺少合理的利益联结机制，保护容易与生计产生张力，甚至影响长期治理效果。实践表明，只有把生态价值转化为可持续收益，让周边群众看得见、摸得着，保护才能形成更稳固的社会基础。 影响：2025年起，九龙峰推出生态导赏员机制，经过培训的村民在农闲接受预约，带领访客进山体验并开展科普解说。56岁的戴世荣是首批导赏员之一。他在村里生活多年，对山势水系、物候变化与野生动物活动更熟悉，过去从伐木工到造林员、护林工的经历，也让他更能理解“从资源利用到生态修复”的时代转变。导赏工作让村民身份发生变化：从“被管理对象”更多转为“参与治理者”。带队徒步、讲解政策、识别物种、应急处置等能力提升，推动保护意识在基层扩散；研学团队与游客的到来，也带动干笋、茶叶、土鸡蛋等土特产销售，并对村宿、餐饮形成拉动。生态改善带来游客增加，游客增加又强化村民对保护的认可，逐步形成正向循环。 对策：一是以机制创新化解矛盾，建立“参与—收益—责任”闭环。导赏员通过规范选拔与培训上岗，在满足游客体验需求的同时，把保护区政策与生态常识讲清楚，让“生态有价”具象化。二是以科学监管夯实底座，坚持巡护与监测并重。保护区工作人员在严寒时节仍保持日常巡护，2025年累计巡护里程达3300多公里、时长3300多小时，通过记录与红外相机等手段掌握动物足迹与栖息动态。三是以科普研学拓展社会参与。导赏员带队的研学活动把自然教育引入山林，让更多青少年在真实场景中理解生物多样性与生态红线的意义，培育长期的社会支持。四是以风险防控守住底线，导赏员掌握基本应急技能，既保障游客安全，也降低非专业进入保护地带来管理压力。 前景：从目前成效看，生态向好正通过监测数据与影像记录不断得到印证，华南梅花鹿、豹猫等野生动物被记录到的频次提升，反映栖息地质量改善和食物链逐步恢复。面向未来，导赏员机制有望在三上继续深化：其一，深入标准化服务与分级管理，完善预约制度、路线承载量控制与培训考核，防止“火起来”后的无序进入对生态造成扰动；其二，建立更稳定的利益分配与激励体系，把导赏、巡护协助、生态管护等多元岗位串联起来，提高群众参与的持续性；其三，推动生态产品价值实现与地方产业升级联动，在不突破保护底线的前提下，发展以研学、自然观察、生态体验为核心的低干扰业态，形成“保护更强—生态更好—产业更稳”的长效路径。
九龙峰自然保护区的实践表明，生态保护与经济发展并非对立关系，而是可以实现有机统一的。通过创新生态导赏员机制，保护区将村民从生态保护的"局外人"转变为"参与者"和"受益者"，激发了他们的保护热情。这种以人为本、互利共赢的保护模式，不仅守护了绿水青山，也为乡村振兴提供了新的思路。当生态保护成为村民增收的途径，当绿色发展成为共同的追求，人与自然的和谐共处就不再是理想，而是可以触及的现实。