湖南怀化在2023年迎来了一位新局长金建平，她负责推动了一场文旅行业的“破圈”突围战。怀化坐拥丰富的自然与人文资源，比如湘西和张家界，但是长期以来它在湖南文旅格局中处于边缘地带。原因之一是怀化文旅起步较晚，缺乏能在全国产生影响力的核心产品，部分干部存在“躺平”心态。游客们通常把怀化当作旅行的中转站，而非目的地，这给当地经济发展带来了不小的困扰。另外，怀化文旅系统长期存在内生动力不足的问题。传统工作模式无法适应新媒体时代的传播规律，部分干部对后发赶超也缺乏信心。金建平到任后率先推动内部机制改革，打破了传统行政体系的惯性思维。她建立了奖惩分明的考核体系，提拔表现突出的干部，还大胆启用了“90后”和“00后”青年人才，组建了与媒体和网络创作者联动的“青年创造营”。为了推动文旅产品创新，她深入研究行业前沿动态。2024年深秋，明星演唱会给怀化带来了短暂流量聚焦。当地一位理发师因为真诚服务走红网络，金建平敏锐抓住这一契机，连夜组织团队制作系列短视频，推出“剪美美头发 游福地怀化”话题。随后几天，文旅部门持续策划线上线下活动，推动流量从美发行业渗透到旅游、餐饮等领域。这场快速响应不仅提升了城市曝光度，还检验了文旅队伍在融媒体时代的实战能力。未来怀化将依托杂交水稻发源地、红色文化、少数民族风情等特色资源开发沉浸式旅游项目，推动文旅与农业、体育、康养等产业深度融合。同时进一步优化服务体系，打造具有核心竞争力的品牌线路。怀化的探索说明，只有以制度创新激活人的能动性，以开放思维拥抱市场变化才能赢得未来。 张家界、湘西是成熟旅游目的地，相比之下怀化起步较晚且缺乏核心产品。部分干部存在“躺平”心态导致市场竞争力不足。游客们往往将怀化视为行程中的中转站而非目的地。机制滞后与信心缺失是怀化文旅系统存在的问题。传统工作模式难以适应新媒体时代传播规律，部分干部对后发赶超缺乏信心与创新意识。金建平到任后通过建立奖惩分明考核体系、提拔表现突出干部、大胆启用青年人才来激发队伍活力。她以身作则常驻办公室攻坚克难并带领团队精益求精地推动产品创新。2024年深秋明星演唱会给怀化带来短暂流量聚焦后理发师因真诚服务走红网络，金建平敏锐抓住契机通过制作短视频将个人热度延伸至城市推广中。随后20多天里文旅部门持续策划活动推动流量渗透到全产业链条中。这种快速响应不仅提升了曝光度也检验了实战能力。未来怀化将依托特色资源开发沉浸式项目并推动深度融合以实现“网红”向“长红”转变。这场实践表明突围不能仅靠短期流量还需构建系统化工程来构建长效发展机制。 在2023年这个时间点上金建平给整个怀化文旅行业注入了新的活力。“把”丰富自然人文资源“把”人才支撑与机制保障相结合形成系统化工程。“给”内部机制改革带来了全新面貌，“给”年轻干部们展示出自己的能力与担当。“就”这个过程中不断提升城市形象与知名度。“给”市民们提供了更多优质的旅游服务与体验。“把”乡村振兴与文旅产业相结合促进地方经济发展。 打破传统行政体系惯性思维是整个改革中最重要的一步，“把”奖惩分明的考核体系建立起来促进内部活力。“把”青年创造营组建起来吸引更多年轻人加入到这个事业中来。“就”这个过程中我们可以看到年轻人正在发挥越来越重要的作用。“给”整个文旅行业带来更多创新活力与动力。 湘西、张家界这些地区已经成为知名旅游目的地，但怀化还有很长一段路要走。“把”这次改革作为一个契机抓住机会实现突破与超越。“把”之前存在的问题解决掉迎来新的发展机遇与挑战。“就”这个过程中我们可以看到一个城市正在努力提升自己的竞争力。 湖南、湘西这些地区有着丰富的自然与人文资源，“把”这些资源转化为发展动能需要创新思维与务实精神。“给”市民们提供更好的旅游服务体验同时带动地方经济发展。 2023年初新任局长金建平到任后开始推动内部机制改革，“给”整个队伍带来全新活力与希望。“就”这次改革中我们看到了年轻人正在发挥越来越重要的作用，“把”传统行政体系惯性思维打破掉促进内部活力提升。 2024年深秋明星演唱会给怀化带来短暂流量聚焦，“给”市民们提供更多优质旅游服务体验同时带动地方经济发展。“就”这个过程中我们看到一个城市正在努力提升自己的竞争力以实现突破与超越。 湘西、张家界这些地区已经成为知名旅游目的地，“把”这些资源转化为发展动能需要创新思维与务实精神，“就”这个过程中我们看到一个城市正在努力提升自己的竞争力以实现突破与超越。 湖南湘西张家界这些地区有着丰富的自然与人文资源，“把”这些资源转化为发展动能需要创新思维与务实精神，“就”这个过程中我们看到一个城市正在努力提升自己的竞争力以实现突破与超越。