这个8月18日，第四大组在镇江天慧园酒店聚齐了，展开了一场动员大会，主题是“闯创干”。 商会的大佬们都来了，有执行会长李定宏、轮值会长朱永梅和封孝权、副会长兼大组组长王芳、副会长胡永文，还有创会会长艾学平。 王芳在会上带头喊了一嗓子，要大家把“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风都给捡起来。 大家自我介绍的时候也没走老套路，而是直接讲起了背后的故事。有人把老家的方言带到了镇江，有人把镇江的醋文化带回去了；有新人刚一进组，就认领了资源对接的任务。 会议室里一下子多了很多暗号，谁家缺冷链配送、谁家缺包装设计、谁家在找融资渠道……这些信息像蒲公英一样传开，也像种子一样埋进了土里。 王芳给大家摊开了第四大组的下一步计划，要把“大蓝图”拆成“小方格”。 她提出每月搞一次“盲盒市场”调研，专挑没人碰过的细分领域；还要联合高校成立“徽商博士后工作站”，让论文写在大地上；还打算今年内建成“资源共享仓”，先把货给动起来。 每条计划后面都标上了完成时间和截止日期。 李定宏接着聊起了怎么把纸上的计划变成实际行动。他说每周开一次大组会就只做两件事——汇总问题和配对资源；还得建个“24小时响应群”，有需求就@全体，4小时内必须有回应。 朱永梅补充说资源对接不能光靠加微信，得加流程——把订单、产能、设备都列在一张动态表里，一按键就能匹配到。 艾学平作为创会会长最后压轴发言。他没拿PPT，就三句话把人给打动了。他说市场环境就像玻璃桥看着挺结实一踩就晃；做事得有“三个干”——应该干、必须干、能够干；还要有“三个导向”——政治站位是舵手、价值思维是罗盘、服务意识是风帆。 他还提到商会成立以来已经帮镇江引进了超50亿元的投资，带动了3万多人就业。“数字不是成绩单而是责任状。”这句话说得大家都攥紧了拳头。 散会后大家也没急着走，把名片堆成了一张“资源地图”，谁和谁有联系、谁给了谁信息都清清楚楚。 王芳把地图贴在了墙上，“两周后咱们还在这儿见面，用成果来打卡”。 天慧园的走廊里响起了一阵脚步声。