2026年政府工作报告定调，要让“人工智能+”变成真金白银，这也把粤港澳大湾区的工业智能发展推到了风口浪尖上。作为“世界工厂”，这里急需打通从技术到产业的闭环，不能让成果烂在“深水区”。3月6日，在港科大（广州）的校园里，希维科技与校方把名字挂在了“工业智能联合实验室”的门口。倪明选校长给这个实验室定了三大目标：要把技术从实验室搬到生产线去，要给学生提供能同时懂AI和工业的大熔炉，还要做成吸引更多伙伴的生态节点。 希维科技的CEO简锦透露，他们手头有一套自己的独门Know-how。比如搞出了全生命周期质量管理平台，还有统计分析软件Xiwitab和智能体至简大师。彭杉这位联合创始人、CTO更是说，要把这些know-how和港科大的世界一流算法结合起来，直接去啃质量改善和工艺优化这些硬骨头。 除了签字揭牌，还有一场圆桌论坛讨论工业AI的未来。主持人宗福季教授邀请了褚晓文、唐政、王海清、李海峰还有彭杉一起坐下来聊。涌铧投资的董事总经理唐政、惠州亿纬锂能的创新总监王海清、芯聚能的IT负责人李海峰这三位IT和企业代表，都被请来分享他们对产学研用合作的看法。大家的共同心声是，工业智能的未来无限广阔，但眼下的痛点也不少。 比如研发成本太高、问题找起来太难、质量总是飘忽不定。解决这些问题的关键在于能不能真正让数据说话，让决策变得聪明。这个联合实验室就是要把希维科技在供应链协同上的丰富经验，和港科大在人工智能、大数据方面的科研优势捏合在一起。通过这种强强联手的方式，给制造业的转型升级筑牢一个技术底座。 简锦表示，希维科技一直走在国产替代的路上。他们自主研发的这些工具软件和平台，都已经积累了很多实战经验。实验室成立后，就要把这些实战经验和先进算法融为一体，推动制造企业从只能看数据变成能自动决策、自主运营。 倪明选对未来充满了期待。他希望这个实验室不仅能做技术攻坚的排头兵，还要变成培养复合型人才的基地和打通产业壁垒的枢纽。有了这样的生态节点在中间搭台，就能吸引更多伙伴加入进来共建工业智能生态。 唐政在圆桌论坛上提到了投资的视角。他说投资者更看重技术的落地能力和产业的应用场景。只有当科研成果能实实在在解决企业痛点时，资本才愿意进场投钱。王海清作为企业代表也直言不讳：制造业太需要像这样的产学研用协同平台了。李海峰则分享了IT部门在引进新技术时遇到的难题：再好的技术如果不接地气，到了厂里也是白搭。彭杉作为技术方代表承诺：实验室会把所有的精力都放在如何把技术真正落到实处上。 这场签约仪式和后续的圆桌交流透露出一个明确的信号：在“智能经济”的赛道上，产学研用已经不再是彼此割裂的存在。无论是科研机构还是企业、投资机构还是应用场景方，大家都认识到只有抱团取暖、优势互补，才能在未来的竞争中抢占先机。 希维科技的联合创始人、CTO彭杉特别提到了“Know-how”的重要性。他说这是希维科技能够在国产替代中占据一席之地的法宝。而港科大拥有的算法优势也恰恰是国内许多企业所欠缺的资源。两者的结合就像是为制造业装上了一对翅膀——一边是看得见摸得着的实战经验（Know-how），一边是看不见的但能决定胜负的算法（Know）。 唐政在圆桌讨论中指出了一个现状：很多科研成果虽然先进但就是落不了地。他认为这是因为学校和企业之间存在着一道看不见的墙。这次港科大和希维科技的合作就是要推倒这道墙。通过共建实验室的方式实现技术共享、人才互通、成果共有的目标。 王海清提到了他们公司在使用智能体至简大师时的感受：这软件确实能帮我们节省人力成本、提高效率。但他也坦言目前这类产品还在初级阶段，还有很多地方需要改进和完善。彭杉回应说这正是实验室要努力的方向：通过不断迭代和优化让产品更加好用、更加贴近一线需求。 李海峰作为IT负责人强调了系统集成的难度：引进一个新的AI系统需要考虑兼容性、安全性等很多问题。他希望学校和企业能多沟通多协作共同解决这些难题。褚晓文教授则从学术研究的角度补充说：实验室不仅要做应用开发还要做前沿理论的探索两者缺一不可。 宗福季教授在主持论坛时提出了一个问题：工业AI的未来到底在哪里？答案其实就藏在现场的交流里——它就在大家的头脑风暴中、在一次次的产学研互动中、在技术落地的实践里。 这场活动就像是一次宣言：香港科技大学（广州）将携手希维科技把最好的技术拿出来、把最实战的经验拿出来共同为制造业服务；希维科技也将依托港科大的平台把算法优势和Know-how完美融合起来打造真正的硬核产品；而涌铧投资这样的资本力量则会给这一合作提供必要的资金支持；惠州亿纬锂能这样的产业龙头则会提供最真实的应用场景；广东芯聚能这样的新兴企业也会用自身的需求倒逼技术进步……所有人都在为一个共同的目标努力：那就是让中国制造业在新一轮的科技革命中不掉队、勇争先！