建行姚安支行把金融服务送到了姚安县的农村一线，“金融副村长”机制给当地乡村振兴带来了实实在在的助力。全面推进乡村振兴的大背景下，云南楚雄彝族自治州姚安县这种典型的农业县，以前经常因为金融服务不到位、产品不对路、政策传不到位，导致县域经济发展受到很大影响。建行姚安支行没有坐视不管，他们积极主动地从楚雄彝族自治州这个大环境里找准定位，用系统思维去想办法解决问题。就在栋川镇这个地方，他们搞了一个试点，推出了“金融副村长”机制，为其他地方的乡村金融难题提供了一个可以参考的样板。这个创新机制的核心就是把银行的资源和农民的需求给连起来。建行和栋川镇政府配合得很默契，从村里挑了21个社区村委骨干当“金融副村长”，让他们直接扎根在基层治理的网络里。这样一来，“金融副村长”就变成了银行服务的“前哨站”。这些副村长身上还肩负着好几个角色：既是建行普惠金融产品的推销员，又是收集农民贷款需求的人，还是给村民宣传惠农政策的宣传员。 经过定期的培训和数字化工具的赋能，“金融副村长”们就能很精准地发现乡村产业发展时资金短缺的地方。他们能帮农民办理贷款申请、买保险、交社保这些事情。以前大家都是守在银行等业务上门，现在变成了“金融副村长”主动上门去服务。在服务的内容上，“金融副村长”机制特别注意跟地方产业的发展方向结合在一起。姚安县这几年一直在发展高原特色农业、民族手工艺和乡村旅游这些新东西。但是有些小微企业和合作社因为抵押物不够或者信息不对称的问题，很难借到钱。建行姚安支行利用“裕农通”等平台，给30家做种植养殖和农产品加工的企业提供了专门的贷款支持。到现在为止，一共发放了848.63万元的贷款。 为了方便老百姓过日子，“金融副村长”把政务服务和金融服务给整合在了一起。他们帮村民在村里就能把医保社保的费给交了。这就大大提高了办理民生事务的效率。现在累计办了1.49万笔医保社保缴费的业务，涉及到的金额有516.53万元。另外，“金融副村长”还通过“金融+数字化”的手段把村里闲置的钱给盘活了。通过推广裕农通卡还有做存款理财的咨询工作，把老百姓手里的闲散资金引导到了正规的金融渠道里面来。现在已经办了426张卡了，每天平均存进去的钱有137.76万元。 这个机制之所以能成功，主要是因为它让各方力量都联合起来了。地方政府出政策和组织保障来支持银行注入产品和技术资源来帮助村里的骨干利用他们的人际关系和地理优势形成了一个良性循环的局面：政府来引领、银行来赋能、产业就受益了。这种模式不仅让老百姓更容易享受到金融服务也提高了便利程度更重要的是它能精准地把资金“滴灌”到了需要的产业里去让乡村产业自己有了造血的能力为那些情况差不多的地区提供了可以复制的经验。 从试点成功到大家都能受益建行姚安支行“金融副村长”机制说明要让金融服务真正起到作用关键在于要深入到乡村的骨子里去用机制创新把内在的动力给激活出来以后这个模式如果在更多的地方推广并且不断优化它就能推动更多的资源流向乡村的重点领域最终帮助实现产业兴旺、百姓富裕、乡村美丽的美好图景也告诉大家金融机构只有真正扎根在这片土地上才能把金融活水变成滋润乡村发展的生机。