（问题） 长期以来，不少山区乡镇推进乡村全面振兴时都碰到类似难题：一上，河滩荒地、荒坡等低效用地较多，资源闲置；另一方面，乡村旅游同质化突出，产品供给偏弱，难以形成稳定客流和持续收益；广宁县宾亨镇仁尚里村位于绥江沿岸，过去多为河滩竹林地，开发条件受限、产业支撑不足。如何把生态优势转化为发展优势，是当地必须回答的问题。 （原因） 改变来自思路和机制的同步推进。近年来，仁尚里村以广东“百县千镇万村高质量发展工程”典型村建设为抓手，围绕绥江沿线统筹村庄风貌提升、碧道连通和产业导入，推动“零散资源”向“连片资产”转化。村里先从更新观念入手，带动村民理解并参与乡村文旅发展；同时动用村集体资金开展土地整理，自2023年起以季节性花海种植试水乡村旅游，逐步聚拢人气、检验市场。 此基础上，当地坚持基础设施与招商运营两手抓：一上完善道路通行、配套设施和环境整治，另一方面面向市场引入专业力量。2024年，返乡创业者冯槟成调研后决定投资建设大浪洲度假景区，依托临水生态和可利用空间，借鉴沿海地区较成熟的休闲度假运营思路，打造以亲子体验和近郊休闲为主的综合型景区。项目总规划占地约8万平方米，计划总投资约1.3亿元，设置无动力游乐、露营体验、沙滩玩乐、研学拓展、餐饮配套等板块，主打“自然共生、共创共享”，提升停留时长和消费转化。 （影响） 项目一期在春节前投入运营后很快聚集人气。假期期间，景区日均客流量超过1万人次，亲子游乐区、露营休闲区等成为家庭游客的主要去处；烟花等节庆活动也带动夜间消费升温。更值得关注的是，这股“热度”不仅停留在短期客流上，还推动了村庄经营能力提升和产业链延伸：景区内部分经营点由村民参与运营，餐饮、零售等业态增量明显，单日营业额最高达数千元，带动了一批就近就业岗位，促进村集体和村民同步增收。 从镇域层面看，大浪洲项目对完善旅游产品体系、提升乡镇接待能力起到带动作用。过去宾亨镇的旅游吸引物较为分散，如今通过沿江碧道、农旅体验基地等串联，初步形成“点上出彩、线上成带”的乡村文旅格局，也为后续导入休闲、康养、研学等业态提供了空间和支撑。 （对策） 大浪洲的实践显示，乡村文旅要从“网红”走向“长红”，关键在机制设计和治理能力。 一是坚持规划引领，守住生态底线。临水区域开发要把安全和环保放在首位，完善人流疏导、应急救援、消防设施和水域安全管理，避免“先热后乱”。 二是强化“村企协同、收益共享”。通过“村企合作+保底分红+带动就业”等模式，把村集体资源、企业运营能力和村民参与更好结合起来，稳定投资预期，减少短期逐利带来的波动。 三是补齐公共服务和交通接驳短板。针对节假日高峰，提升停车、环卫、导览、公共厕所等基础服务，探索预约分时、智慧管理等方式，提升游客体验。 四是推动产品迭代和品牌建设。围绕四季客群变化，发展露营、研学、体育休闲、乡村美食等可持续产品，形成可复制的运营标准和区域品牌。 （前景） 从更长周期看，县域旅游竞争正从“景点竞争”转向“综合体验竞争”。在“百千万工程”持续推进的背景下，宾亨镇若继续做好沿江空间统筹、乡村风貌提升与产业协同，推动农文旅体康融合发展，大浪洲有望成为带动周边村庄共同参与、共同受益的文旅节点。此外，返乡创业者回流带来的资金、理念和管理经验，也将为乡村产业多元化打开新通道。下一步，当地仍需在淡季经营、公共服务均衡供给、生态承载评估各上持续发力，才能把节日流量转化为全年稳定的消费和就业。
大浪洲的变化再次说明，良好生态本身就是发展资源；在乡村振兴进程中，更多闲置的乡村资源正通过更贴近市场的开发方式被激活。以产业融合带动区域发展的探索，不仅丰富了乡村旅游供给，也为生态保护与经济发展共同推进提供了可借鉴的路径。