为锻造高素质干部队伍、推动学校教育事业高质量发展，株洲市四中教育集团日前组织开展干部能力提升研修班学习活动。集团领导班子、各部室和年级组负责人齐聚一堂，围绕教育改革、队伍建设等重点工作深入研讨，为新一年的教育发展理清思路、凝聚合力。 在为期一天的研修活动中，集团各部室和年级组依次进行工作汇报，全面总结过去一年的履职成效，系统梳理并谋划新一年的工作重点。与会干部紧扣“高效能治理”和“高质量发展”两个主题，围绕分层走班、抢课走班等教学改革的落地路径展开交流讨论。大家形成共识：推进教学改革要以机制为支撑，强化部门协同，理顺教学管理、师资调配、评价考核等关键环节，才能让分层抢课走班更精准、更有效，以课堂改革带动集团教育质量整体提升。 校长韩永斌在总结讲话中，对2025年集团各部门的工作成效给予肯定。他指出，过去三年四中教育集团取得了明显进步，经验表明推动教育发展要做到“五个必须”：必须凝心聚力、必须目标引领、必须改革创新、必须发挥品牌效应、必须增强执行力。这“五个必须”概括了学校发展的关键路径和支撑因素。 针对2026年工作，韩永斌提出具体要求。他强调，全体领导干部要保持改革定力，迎难而上，更完善分层、抢课走班教学评价体系，健全配套保障机制，打造具有四中集团特色的教学改革品牌。集团各部门要持续推进课堂教学改革，深入落实考向研究和教考分离，进行声振朗读项目、“每日一夸”等举措，坚持因材施教、精准发力，着力培养整洁有序、阳光自信、乐学向善的新时代好少年。 党委书记高志强在干部能力培训讲座中，阐述了中层干部的重要地位和作用。他指出，中层干部是学校发展的“中流砥柱”，是连接校党委与师生的“桥梁纽带”，也是推动各项决策部署落地的“关键枢纽”。当前，学校正处于教育教学改革深化、艺体品牌提优攻坚的关键阶段，高质量发展任务繁重，中层干部的政治素养、履职能力和担当精神，直接关系到工作成效与发展全局。 高志强要求集团校全体干部做到慎思、慎微、慎独、慎权、慎欲、慎好，着力提升执行力、表达力、创新力和协调力。他强调，要以干部队伍带动教师队伍专业成长，为四中教育集团持续高质量发展提供有力的人才支撑。这些要求既是对干部队伍的标准，也为学校发展夯实基础。 此次研修班既是一次总结回顾、研判形势的工作交流会，也是一次统一思想、明确任务的部署会，更是一次提升能力、提振士气的动员会。与会干部表示，将以此次研修为契机，把学习成果转化为推动工作的动力，以更务实的作风、更有力的举措，聚焦高效能治理，推动高质量发展。
教育改革是一场持续推进的攀登。株洲市四中教育集团以干部能力建设为抓手，反映了对教育规律的把握和主动求变的行动力。其经验启示我们：以制度创新激活内生动力——以实干作风凝聚发展合力——才能在育人方式变革中把握主动，为更多孩子的成长成才提供坚实支撑。