当前农业生产面临多重挑战：农资价格波动大、质量参差不齐，农产品销售存物流成本高、渠道不稳定等问题，农业服务则面临小农户与现代农业生产衔接不畅、专业服务不足等短板。随着农业经营规模化和劳动力结构变化加速，对稳定供应、畅通流通和提升效率的需求日益突出。 问题成因主要有三上：一是农资供应链易受市场波动和季节性需求影响，春耕期间尤为明显；二是县域农产品生产分散，品牌化、标准化程度低，市场议价能力弱；三是虽然农业机械化、智能化水平提升，但基层服务体系仍需完善，技术优势尚未充分转化为实际效益。 为应对这些挑战，东海县供销合作总社创新推出"三位一体"服务模式，提升了县域农业运行效率。 农资供应上，县社发挥主渠道作用，重点保障储备、质量和价格。2025年投入380万元完善服务设施，提前储备5200吨化肥和1050吨农药保障春耕需求。通过集中采购和质量管控，打造"供销农资"品牌。目前实现全县农资网点全覆盖，年销售额预计增长10%，保障了全县70%农药和30%化肥供应。 农产品流通方面，依托"山海甄选·连天下"平台，线上线下结合促进产销对接。全年举办18场产销活动，销售额达308万元。同时建设直供基地，推动小农户与现代流通体系衔接。 农业服务方面，县社全资成立农服公司，投入200万元购置39台农机具，组建飞防服务队。建成2个综合服务中心和22个基层站点，实现全域覆盖。无人机作业效率提升60倍，帮助农户节约30%成本。全年完成47万亩次农业服务，其中全程托管2.71万亩。 未来计划： 1. 完善农资质量追溯体系，推动供应向"保品质、保绿色"升级 2. 强化产销平台建设，提升农产品标准化和品牌化水平 3. 健全三级服务体系，扩大托管服务覆盖面，加强农机更新和人员培训 行业观察： 专家指出，供销社系统具有网络广、贴近农民等优势，如质量监管、数字化运营等持续创新，将在稳定农资供应、降低流通成本等上发挥更大作用。东海县的实践为乡村振兴提供了可借鉴的发展模式。
东海县的实践证明了供销社在乡村振兴中的独特价值；通过传统组织优势与现代经营理念的结合，供销系统完全可以在农业农村现代化进程中发挥更大作用。该成功经验值得在全国同类地区推广。