谁要是总是出问题,还把责任推给别人,甚至出了事还不担着,领导心里最想把哪些人给“

大家在科室里工作,领导其实也挺累的,毕竟把这地方管好也不容易。这就是个小作战单元,每个人干得怎么样,其实都能看出来。领导平时看着挺安静,其实心里跟明镜似的。谁要是总是出问题,还把责任推给别人,甚至出了事还不担着,领导肯定心里会有数。今天咱们就聊聊,领导心里最想把哪些人给“劝退”吧。 有一类人,就是爱甩锅。出了错不可怕,最可怕的是他不仅不承认自己错了,理由还能编得一套一套的。“这不是我弄的”,“是流程太麻烦”,“都怪XX没配合好”,就唯独不提自己该做什么。领导要的是有人能把事情给解决了,可他偏偏要当“甩锅侠”。团队信任这东西就像做无菌操作一样,一旦被打破了,再想恢复就难了。毕竟谁也不愿意和这样的人一起工作啊。 还有一种人就是负能量传播者。别人来上班是为了救死扶伤的,他来上班却是为了抱怨的。从早到晚就在那念叨“活太多”、“工资低”、“病人太难缠”。这种负能量就像是气溶胶一样,飘到哪哪就没精神头了。 被动等待型员工也是让人头疼的一群人。手里没活就一直在那刷手机,眼里也没活,“办事没动力”,谁催他一下他才动一下,“催一下动一下”,不催他就待在那不动。领导要的是能主动补位的人,他偏偏要等着别人安排。 不服管理且爱顶嘴的人更是让人头大。科室有规定、有制度,可他偏要对着干,安排工作不听从还顶嘴吵架,“眼里没规矩”,“还非要当老大”。 干活马虎、频繁出错的人也让人不省心。医疗工作容不得半点马虎,可他偏要粗心大意,查对不认真、记录乱七八糟的,“犯错的频率高”。 这些人大多都不是坏人,“但是他们就是没摆正工作态度”,“也没有意识到自己行为给团队带来了负面影响”。希望大家都能避开这些雷区,眼里有活、心中有责、嘴里有分寸、身上有正能量,“一起把科室这个大家庭”经营得更舒心、更靠谱。