嘿，听说了没？湖南高速集团最近在“十五五”规划方面可是动真格的。1月12日，湖南省高速公路集团有限公司开了个2026年度工作务虚会，大家伙儿聚在一起好好聊了聊未来咋走。咱们得看看人家这一手多稳当。现在国际国内形势都挺复杂，基础设施建设这块儿压力也不小。就在1月12日这天，湖南高速集团就开了个年度务虚会，专门给“十五五”的发展把把脉、定调子。大家在会上摆问题、找原因、找路子，把未来五年的路给捋顺了。 这次会议最头疼的事儿得说是“三个不及预期”：经济增长没劲儿，营收长得慢，新的生产力也跟不上趟。这些压力一方面是外面的环境变了闹的，另一方面也是咱们企业自己在转型时得面对的坎儿。国际上竞争激烈了，国内政策也在调整，技术更新也很快，搞得企业发展一点都不踏实。分析下来发现，这背后是内外因素搅合在一起的考验。外面的世界不太平、经济复苏慢、市场需求老变；企业内部呢，老一套的管理办法跟不上新需求了，创新能力、管钱的效率还有防风险的本事还得练练。要是不赶紧想辙应对，可能会影响咱们的竞争力，甚至会拖后腿全国交通基础设施现代化的步伐。 面对这些大麻烦怎么办？会议给了个明确方向：狠抓“八大能力”的建设。这里面有战略谋划、市场拓展、创新多元、运营管理、统筹协调、服务保障、风险防控还有隐患化解的本事。这一套组合拳打下去就是要破解体制机制上的老毛病，把企业内部的活力给激发出来。围绕今年的目标任务也定下来了十项重点活儿：细化工钱和指标、做好党委换届、争创省长质量奖、把子公司管好、稳妥出海做生意、搞深数字化转型、管好股价、降本增效、深化改革、守住安全线。这些活儿既看重眼前的好处，也想着长远的发展。 会议还特别强调要拿改革创新当发动机打破旧思维模式加强政策研究优化总部和下面的职能让产业融合起来走向国际。同时还要用数字化、智能化的脑袋想问题把数据用好让建设、运营、产业三大块儿一起使劲儿。“十五五”咱们还是有希望的。中央重视国企、政策稳增长扩内需、国外基建需求大、技术革新快这些都是咱们的机会。这次务虚会让大家想明白了路数为今后五年高质量发展打下了基础。国有企业可是国民经济的顶梁柱咱们得把质量提上去才行湖南高速集团这次会议就是对现在的问题看得清楚对未来的机遇抓得紧改革水深火热发展到了新阶段只有盯着问题想办法拿创新当动力凭本事吃饭才能在这大风大浪里走得稳走得远为中国式现代化多做贡献！