自打2009年这家企业落户海南，到今年2024年营收都突破30亿元了，积累下来已经在本地有了100亿元的营业额。它先是在海南干了十六年，从一开始单纯搞个小工程做起，后来把触角伸到了全省各个角落，在全省建了超2000个零售网点，还联合了4家销售公司和200多家工程服务商。为了给自家生产提供保障，它专门搞了个智能化的生产研发物流基地，能把核心建材很快给凑齐，正好能赶上自贸港建设对效率和质量的要求。 除了供应链够硬，它还特别重视研发创新。它拉着本地的科研机构、高校还有重点建设单位一块儿搭平台，专门琢磨那种在高温、高湿、高盐蚀这种恶劣环境里用的建材。这样一来，在机场、交通枢纽、城市地标这些省级大项目上，它就能从单纯卖产品变成提供一整套的解决方案。这对咱们海南本地的经济和行业生态都起到了好的带头作用。 面对现在全岛封关运作带来的大机遇，这家企业想明白了要“立足海南、面向全球”。它一方面继续在本地加大产能和研发的投入，确保自贸港建设用的高质量建材有保障；另一方面利用自贸港的政策和地理优势，赶紧把全球供应链给完善好，好把产品和服务卖到国际上去。企业的头头说要把在海南攒下来的技术和经验变成在外面的竞争优势，帮着自贸港在全世界链接资源、提供能量。 再往前看，等政策的好处都释放出来了，本土企业肯定能在更开放的环境里飞起来。特别是在建筑建材、基础设施这些关键地方，企业只要靠着技术创新和绿色转型变强了，不光自己能赚钱，也能给自贸港建设持续加把劲。从一开始就在本地扎根到现在开始看全球，这家企业的成长轨迹就像咱们海南自贸港发展的过程一样。有政策和市场推着走，那些肯创新、肯吃苦、肯往外看的企业，就是推动区域高质量发展的主力军。以后怎么让企业更有活力、大家一起协同合作、再把国际竞争力提上去，这还得咱们继续琢磨。不过企业跟地方一起长好的样子，肯定是咱们这个大战略实施的最好注脚。