看到那个网友讲的事儿，我真是恍然大悟，难怪好的销售总是最先走人的。有网友说帝王忌功臣，这话太形象了。我这一看，感觉老板那点格局真是太小了。其实应该直接把钱给人家，最好是给点股份，让大家变成合伙人。教培这个行业跟别的制造业不一样，人本身就是产品，客户都跟着产品走的。 我们以前就有个例子，有个校区的老师特别厉害，一个人撑起了校区三分之二的业绩。结果老板和新来的总监觉得人家拿太多了，想占便宜把人家赶走了。这下好了，整个校区直接从前五名掉到了倒数第一。一年多换了两三任校长都没把局面挽回过来。 还有个网友说得挺对的：销冠拿得多了老板就拿少了，心里肯定不痛快。但其实这不冲突啊！销冠赚得多了，老板挣的自然也多了。主要还是看老板有没有那个意识、有没有大气度。可惜有些老板看着手下的人挣钱比自己亏钱还难受。 还有一个说事先答应好的事后又不认账了，还找各种借口搪塞。换成谁都不会开心啊！还有一个网友有点纳闷：存在感不高的舅舅说话这么管用吗？应该就是老板的传声筒吧。说明老板的格局也就那么大了。 最后听听当过销冠的人怎么说：你成了销冠之后会发现自己的目标定得更高了。开会汇报时老板会开始批评你不思进取，还在外边宣传公司对你有多大恩情。这下你要是完不成任务就是真的不进取了；要是你觉得能带资源走客户会怀疑你人品的问题。历史总是惊人的相似啊！古代帝王怕功臣就是因为担心百姓只记得功臣不记得皇上了。 你对此怎么看？欢迎在评论区留言讨论！声明一下：这内容都是从网上找来的大家自己判断一下真假哈。