虹口区那边特意搞了个跨年迎新的消费季，想借着各种活动把经济这块蛋糕做大。说实话，现在大家买东西的习惯变了，市场竞争也挺激烈，想要一直有动力消费，还得看各地能不能拿出点新花样来。尤其是赶上了传统节日又有新花样的购物模式，光靠以前的老办法肯定不够用，必须得有点创新的意思才行。 这回启动消费季，主要是因为那边对自己的特点摸得透。毕竟那边有北外滩和四川北路这些老底子厚的商圈，加上瑞虹新天地、白玉兰广场这些新弄的商场越来越成熟，形成了一种新旧结合的商业模样。为了应对新的变化，虹口区把区内的商业、文化、旅游、体育资源都给凑一块儿了，通过跨部门的合作机制，专门策划了一些既符合过节气氛又能让老百姓满意的活动。 具体怎么搞的呢？三大商圈各自有各自的法子。瑞虹新天地主打“跨年狂欢夜”，靠延长营业时间和满减送东西来营造节日氛围；滨港商业中心利用“娱文旅商”凑一块儿的优势，发大额的优惠券和抽奖活动；白玉兰广场则是靠着独一无二的景观资源搞了个“心愿奇境”主题体验，还在网上发了专门的优惠券。这一弄就体现出大家从单纯卖东西变成了打造场景，从线下活动变成了线上线下一起搞。 说回效果吧。消费季刚启动那天晚上，各大商圈的人明显多了起来，商家的生意也跟着好了不少。瑞虹新天地有300多家店一起促销，滨港那边发了一百多万的消费券，白玉兰广场更是和全市唯一的水上冰场联手搞了活动，这些招儿直接把人气给聚拢了过来。元旦假期还在继续，各家商场又推出了餐饮券包和团购优惠这些能持续玩的活动，估计还能接着把消费给拉动一下。 从长远来看，这事儿不仅仅是为了促销那么简单。发布了一个叫“虹口甄选”的线上平台还有“年度十大热门榜单”，系统地整理了一下资源，给消费者指了条明路。数据显示以前类似的联动活动效果不错，比如有一回运动会人流量达到了629万人次，销售额涨了20%；音乐节那种通过票根找商家的办法也挺管用。 那以后怎么办呢？虹口区的经验告诉我们得系统来。第一得强化政策引导，用消费券、补贴这些实惠的措施让老百姓少花钱；第二要注意场景创新，把传统文化和现代艺术跟卖东西结合起来；第三推动业态融合别分那么清楚；第四把服务环境弄好一点；第五宣传得跟上。 对未来也有展望。接下来两个多月打算以“骏马迎春·乐活虹口”为主题搞超过60场活动。从北外滩的“江畔冰雪季”到今潮8弄的“海派今潮年味季”，再到剧院演出和婚姻登记处的特色活动，布局挺广能照顾到不同人的喜好。这种模式挺有复制性的，只要持续优化布局、培育品牌、完善基础设施，虹口的消费中心地位就能更稳。 最后想说节日里大家买东西其实也是在看城市管得好不好。虹口区这种既看重短期促销又能长期培育的做法值得借鉴。在国家鼓励扩大内需的时候，这种立足当地特色、关心老百姓、推动各方面融合发展的做法不光是给市场加了温添了活力，也为经济高质量发展提供了好的参考。 当然以后还有不少路要走。怎么进一步创新场景、优化供给、释放潜力？还得大家在实践中不断摸索改进才行。