哎呀，这个事儿我刚听说，7月31日，第22届CDEC大会在上海举办了。我跟你说，世纪华通的谢斐总裁去了呢。她在会上说啊，中国游戏行业现在在世界范围内算是领头羊了，但也面临一些需要平衡的问题。她把这个平衡分成了三个方面。 第一点是平衡“业绩高地”和“价值洼地”的矛盾。这段时间游戏行业恢复得不错，业绩挺好的，不过大家对这个行业的认可度还不高。特别是在股市上，游戏公司的估值总是比“新消费”领域低很多，这就造成了一个“价值洼地”。再说吧，游戏也推动了像人工智能和云计算这些技术的发展，还帮助国内芯片产业进步了呢。但是呢，这些好处大家还没太了解。 为了填补这个落差吧，谢斐总裁觉得行业得给社会展示更多创新产品力。一方面呢，行业需要推出高质量的大作；另一方面嘛，得有点开创精神，别总跟着别人后面跑。比如说那个《无尽冬日》吧，它就给大家开辟了一个新市场。还有啊，行业得主动把技术带来的好处说出来，跟社会搭个桥。这次世纪华通发起那个“数龙杯”大赛也是这个意思啦。 第二点是平衡“情绪价值”和“品牌价值”的冲撞。现在大家都爱追求情绪价值了，“悦己经济”特别火，玩游戏就是一个很好的方式嘛。但是这时候吧得注意一下了，怎么把单纯的娱乐情绪升华为有文化底蕴的品牌价值呢？你看日本那边的机器猫和马里奥已经变成国家的文化名片了，我们这边虽然出海成绩不错吧，但在全球建立有影响力的品牌符号方面还得努力。 要做到这一点嘛，首先得守护知识产权啦，法律健全一些就好了。然后呢，产品得挖掘文化深度和民族价值观。 第三点是平衡“简单答案”与“复杂提问”的落差。你看现在有了AI嘛，复杂问题解决起来容易多了。不过呢？提出高水平问题、掌握科学思维和跨界素养这些能力反而成了人类的稀缺资本。历史上每次重大生产力变革最后都走向了“人机协作”。所以谢斐总裁觉得可以从两个方面入手：第一重构人机协作范式；第二保持内容原创力。 第一点就是用AI工具提升开发效率啊，让开发者把更多心思放在创意上。相信以后游戏内容能做到“千人千面”，“敢想”“会想”才是核心竞争力。第二点呢就是别让AI大模型搞平均化导致内容同质化咯。毕竟它有这个趋势嘛，长期下去可能会改变人类思维方式；所以得支持增量内容创造嘛，让机器智能激发人类智慧和善意。 听完她的演讲我觉得挺有道理的哈。