“临代正”小区治理，事关千家万户用电安全与生活质量。
所谓“临代正”，是指小区未按规范建设正式供配电设施，长期依赖建设施工临时电源为居民供电。
临电在设计之初服务于施工周期，容量、保护、运维体系与居民长期居住需求不匹配，一旦入住率提升、用电负荷攀升，供电波动、设备过载等隐患容易集中暴露。
更突出的是，产权关系复杂、管理主体缺位，导致转供加价、电费不透明、维护责任不清等问题叠加，成为部分群众反映强烈的“心头病”。
问题的形成，既有历史欠账，也有现实约束。
一方面，部分项目在开发建设阶段未同步落实正式供配电投资，交付后又因开发商资金链断裂、主体灭失等原因，工程“无人续建、无人买单”；另一方面，临电设施产权与运维边界模糊，有的小区既缺物业专业管护能力，也缺稳定的资金来源，遇到设备故障只能“头痛医头”。
此外，在用电需求快速增长背景下，临电变压器容量普遍偏小、单电源供电占比高，电压质量和供电可靠性难以满足居民集中使用取暖、烹饪等高负荷场景，风险随之上升。
治理行动带来的变化，体现在安全、成本与服务三个维度。
以西安航天星苑小区为例，小区交付后因开发商主体问题迟迟无法接入正式电源，长期依靠一台800千伏安变压器支撑，容量不足与单电源运行使居民在高峰时段用电“心里没底”。
在属地政府和供电企业协同推进下，改造工程启动后加快实施：新装更大容量变压器、敷设低压电缆到户、推动“一户一表”，实现由临电向正式电的根本转变。
居民端感受最直接：电器运行更稳定，缴费渠道更便捷，电价执行更规范透明。
物业端同样“减负”明显，过去按工商业电价代收代缴、承担贴补及设备维护压力的情况得到缓解，管理责任边界更加清晰。
从全省看，此轮治理坚持“问题导向”与“系统治理”并重。
2025年6月至7月，供电企业组织力量开展摸排，厘清小区类型、设施现状与产权关系，在此基础上制定差异化治理方案。
随后，住建、发展改革等部门与供电企业形成合力，建立省、市、县三级政企工作专班，实行“定期会商、清单管理、闭环督办”的推进机制，推动各地对梳理出的456个小区实施“一小区一方案”。
在具体路径上，既强调依法依规，也注重民生兜底：对开发主体存在、具备落实条件的，推动责任主体依法履责、筹措资金；对主体灭失、矛盾突出、群众用电风险较大的，探索“政府背书、电网兜底”等方式，先保安全、先保基本，再逐步完善手续与配套。
在一些用电矛盾集中区域，治理还体现出“应急保供+系统改造”的组合思路。
比如夏季用电高峰期，部分临电小区容量不足、电压不稳，先通过临时增供、负荷调整等手段确保高峰平稳过渡，随后实施增容扩建、新增变压器、线路改造等系统工程，最终实现正式用电投运。
这种先解燃眉之急、再治根本之患的做法，既守住了安全底线，也为后续规范化移交创造了条件。
“临代正”治理的意义，不仅在于让居民“用上电”，更在于把用电安全、价格执行、计量结算、报修服务纳入规范体系。
随着“一户一表”推广，电费计量更透明，电价政策落实更精准，居民可通过线上平台便捷缴费、报修与查询；供电设施由临时系统转入正式运行标准，供电可靠性和电能质量显著提升，亦为电动汽车充电、居民清洁取暖等新需求释放空间。
更重要的是，政企协同推动公共服务能力下沉，把长期积累的“历史包袱”转化为可核查、可追责、可闭环的治理清单，形成可复制的民生问题解决机制。
展望下一步，随着城市更新加快推进、人口集聚与用能结构变化并行，居民对高可靠用电的需求将持续增长。
巩固治理成效，关键在于把“临代正”问题纳入源头管控：推动新建项目严格执行配套标准和竣工验收，完善供配电投资、建设、移交与运维的制度衔接；对存量小区继续分类施策，完善资金筹措与责任分担机制，防止“边治边增”。
同时，应将治理成果与数字化运维、配网提升改造相衔接，持续提升供电服务的精细化水平，让“转正”之后更稳定、更安全、更便捷。
从临时电到正式电，改变的不仅是电压的稳定，更是民生保障的温度。
陕西此次专项整治既破解了历史遗留的"硬骨头"，也为城市治理现代化提供了新思路——当政府精准施策、企业主动担当、群众积极参与形成合力，再复杂的民生难题也能找到破解之道。
随着国家新型城镇化配电网建设推进，这场"电亮民生"的实践必将释放更深远的社会效益。